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Analisi e Progetto di un Ambiente Integrato per la Schedulazione di Elaborazioni Orientato alla gestione dei Sistemi Informativi di una Azienda Commerciale

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6Verso il 1985 hanno fatto la comparsa le prime linee di trasmissione dati: tramite modem in banda base su linea commutata s’iniziarono le trasmissioni a 1200 bit per secondo! Ciò permise di inviare e ricevere i dati direttamente tra Calcolatori, anche se i tempi di trasmissione erano Biblici: 1200 bit per secondo significa 120 caratteri ovvero l’equivalente di una scheda perforata e mezza il secondo. Quindi le 20000 schede dell’inventario avrebbero occupato la linea per 230 ore! In realtà si scelse di utilizzare la linea solo per trasferire i dati serali di venduto, le richieste di Rifornimento Merce e le variazioni dei dati delle Merci. Il caricamento di partenza dei dati e le variazioni sostanziose furono effettuate grazie all’invenzione dei Floppy-Disk da 11 pollici. Si era quindi giunti ad avere i dati giornalieri, anche se riassunti per motivi di lentezza delle linee. I dati di dettaglio arrivavano sì in ritardo via posta, però già in formato digitale su Floppy e quindi rapidamente caricabili. Il grosso valore aggiunto era però dato dal fatto che il caricamento era effettuato tramite dei terminali Video collegati al calcolatore del negozio e ciò permetteva una validazione grossolana dei dati evitando errori madornali. I tempi di Schedulazione erano ridotti al tempo tecnico di stampa dei tabulati di conta, che erano quindi utilizzati per confrontare i valori stimati di giacenza con i valori contati; i dati erano inseriti in locale ed ivi validati immediatamente, permettendo le verifiche del caso in locale. Lo scarico su Floppy-Disk, l’invio in centrale ed il caricamento erano quindi molto veloci. Si era passati da sei mesi di pianificazione delle attività a circa due mesi e quindi a dati più accurati. Le metodolologie attuali prevedono Workstation con Basi di dati replicate nei Negozi, sincronizzate due volte il giorno prima e dopo l’elaborazione notturna di consolidamento dei dati di venduto, l’utilizzo della barriera casse continuamente sincronizzata con il Front-Office di gestione dei prezzi e dello Stock di Magazzino grazie all’utilizzo dei lettori di codici a barre. I responsabili di Reparto dispongono di Terminali per l’interrogazione dello stato degli Ordini e per l’adeguamento delle Rotture e delle Avarie. Se le procedure di controllo sono correttamente applicate, lo Stock di Magazzino è continuamente aggiornato giorno per giorno, permettendo di avere i dati Inventariali sincronizzati il giorno stesso dell’Inventario. I dati previsti di Stock sono scaricati suddivisi per Area da Inventariare su apposite Pistole Ottiche dotate di Lettore di Codice a Barre, Display e mini tastiera durante la giornata dell’Inventario: è sufficiente sparare sul codice della merce per averne immediatamente la Giacenza previsto, eventualmente correggere e quindi confermare il dato. Esaurita la Zona da Inventariare i dati sono immediatamente scaricati e sono caricati i dati per la nuova Zona. L’inventario è eseguito tutto nella stessa giornata se la dimensione del Negozio lo consente, o comunque i dati disponibili sono inviati la sera stessa in centrale via Linee di Telecomunicazione per la validazione. La Pianificazione dell’attività di inventario è praticamente arrivata ad essere contenuta in una giornata! L’esposizione precedente serviva a dare un’idea del lasso di tempo che era necessario attendere dal momento in cui i dati erano prodotti negli uffici al momento in cui le elaborazioni terminavano e producevano i risultati.
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Informazioni tesi

  Autore: Roberto Cervini
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2001-02
  Università: Università degli Studi di Milano
  Facoltà: Scienze dell'informazione
  Corso: Informatica
  Relatore: Gianfranco Prini
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 168

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Parole chiave

agenti di schedulazione
schedulazione
schedulazione di elaborazioni
schedulazione manuale dei flussi
scheduling
sistemi informativi

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