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I modelli di scoring per la previsione della crisi delle PMI: il caso di Confidi Imprese Toscane

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CAPITOLO PRIMO 3 imprenditoriale improntata sulla crescita dimensionale e sulla diversificazione, ad una necessità di rinnovamento continuo, improntato sull’incremento di servizi e prodotti ad alto grado di differenziazione. 3 Purtroppo, la chiusura del capitale di rischio a nuovi soci, come vedremo successivamente, e la conseguente cronica mancanza di risorse da investire in ricerca e sviluppo non consentono alle PMI di poter competere a livello internazionale nei nuovi settori tecnologici di successo. A questi fattori possiamo aggiungere la presenza attuale di una pressione fiscale tra le più alte d’Europa e un quadro macroeconomico fortemente recessivo. Si intravede dunque la necessità di rivedere il nostro tradizionale modello di sviluppo, sia da un punto di vista dimensionale che culturale. 4 L’ostacolo più gravoso alla crescita sembra essere la mancanza di una consolidata attitudine all’uso del capitale di rischio, presente nei principali paesi industrializzati e soprattutto del mondo anglosassone. Ai problemi suddetti si aggiunge una delle caratteristiche più evidenti del sistema italiano: il fatto di essere bancocentrico (bank-oriented), ovvero basato su un sistema bancario che resta assolutamente centrale nella circolazione dei capitali. 5 Il sistema bancario del nostro Paese è molto diverso da quello, considerato da molti studiosi più evoluto, di stampo anglosassone, dove esiste una netta separazione tra l’esercizio del credito e l’attività di investment banking, demandata ad istituti specializzati. In Italia si riscontra invece una spiccata confusione in materia, con la presenza di attività di investment banking all’interno di banche commerciali. Si comprende dunque come sia molto difficile lo sviluppo di un’economia market-oriented. In più, non è azzardato supporre che 3 Cfr. SCHILLING M.A., Gestione dell'innovazione, Milano, McGraw-Hill, 2005, p. 1; inoltre, per ulteriori approfondimenti, si veda anche ZAMPI V., Le reti di ruoli imprenditoriali, Giappichelli, Torino, 1997, pp. 1-31. 4 Cfr. CORBETTA G., Le medie imprese: alla ricerca della loro identità, Egea, Milano, p. 20. 5 Cfr. DESSY A. & VENDER J. (a cura di), Capitale di rischio e sviluppo d’impresa, Egea, Milano, 2001, p. 89.
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I modelli di scoring per la previsione della crisi delle PMI: il caso di Confidi Imprese Toscane

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Informazioni tesi

  Autore: Sandro Pinna
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi di Firenze
  Facoltà: Economia
  Corso: Governo d'Impresa
  Relatore: Rocco Moliterni
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 199

FAQ

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