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Public Relations: Source of Competitive Advantage in the Fashion and Luxury Goods Industry

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Public Relations: Source of Competitive Advantage in the Fashion and Luxury Goods Industry Emanuela Gricia 3 ever-changing market: starting from the initial decisional techniques developed in the Seventies, to more flexible methods developed in the Eighties for the research of competitive advantage through the analysis of the industry structure and the competition. Starting from the ‘90s the attention has shifted towards the role of the resources, capacities and competencies conceived as primary sources to gain competitive advantage and as bases for the formulation of a successful corporate strategy and long-term sustainability. This new attention has helped building a new approach to corporate strategy, called resource-based, in particular it links the economic performance and strategic success to the competencies acquired, resources and the capacity to exploit their potential to achieve long- term success. 2.1.1. Types of Strategy Several authors, including Wheelen and Hunger (2006), individuate three types of strategy: corporate strategy, business strategy and functional strategy. Corporate strategy is the group strategy, it occurs at top corporate levels. It includes decision to be taken toward growth, and management of various businesses and product lines (Wheelen & Hunger 2006, p.15). Business strategy occurs at business unit or at product level. It is finalized to the improvement of the competitive position of a given product or service in a specific industry or market. Functional strategy includes the elaboration and implementation of business strategies by functional areas in order to achieve competitive advantage. Another crucial distinction should be made for emergent and deliberate strategies. According to Mintzberg (1994) the deliberate strategy is originated at top managerial levels and it is characterized by a rational approach based on the assumption that top managers are able to better evaluate the company and the industry in which it operates, set objectives, decide on the best strategy to follow, implement the latter effectively. But the deliberate strategy has limitations on the light of negotiations and compromises at top managerial level and, furthermore, only the 30% of the implemented strategy reflect effectively the decisions.
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Indice dalla tesi:

Public Relations: Source of Competitive Advantage in the Fashion and Luxury Goods Industry

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Informazioni tesi

  Autore: Emanuela Gricia
  Tipo: International thesis/dissertation
  Anno: -
  Università: European School of Economics
  Relatore: John Redfern-Jones
  Lingua: Inglese
  Num. pagine: 57

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