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Progettazione e realizzazione di database di tipo medico a supporto del miglioramento nella diagnosi di una patologia

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Capitolo 1. Database ed analisi statistiche in ambito sanitario L'applicabilità di un sistema di governo completo nelle sue competenze presuppone lo sviluppo di un linguaggio comune a tutti gli interlocutori grazie al quale rendere le informazioni divulgabili e fruibili dai diversi operatori. In quest'ottica la condivisione degli obiettivi, la capacità di integrazione delle conoscenze, la valorizzazione delle attitudini individuali, l'aggiornamento costante reciproco fra singoli o gruppi di soggetti rappresentano strumenti efficaci per sviluppare un processo integrato applicabile sia alle funzioni svolte sia agli strumenti conoscitivi utilizzati. Il grado di collaborazione necessario tra i diversi settori dell'organizzazione sanitaria si realizza nella condivisione dell'informazione utilizzabile dalle componenti dell’organizzazione sanitaria. 1.3.1 Tipi di competenza Un completo sistema di governo della salute presuppone oltre ad un’efficiente programmazione delle attività di gestione e di controllo anche un'efficace pianificazione delle competenze (professionali e/o strumentali), che rappresentano sempre più un elemento necessario per le esigenze di razionalizzazione e di recupero di efficienza e produttività dei processi sanitari. Un sistema di gestione della sanità che si propone una programmazione per obiettivi necessita di un impiego finalizzato delle competenze necessarie . In questo quadro il tema dell'organizzazione, ossia delle modalità secondo cui persone dotate delle necessarie conoscenze, competenze e abilità, operano insieme per dare risposta ai problemi di salute dei singoli pazienti o dell'intera comunità, appare particolarmente rilevante. Si potrebbe parlare di gestione delle competenze, dei ruoli,e delle responsabilità in sanità. La caratterizzazione della tipologia delle competenze può essere realizzata sia in funzione del settore produttivo in cui vengono impiegate, sia in funzione del livello di responsabilità attribuito loro, sia in funzione dei risultati ottenuti. Una possibile classificazione è la seguente: ξ competenze primarie: le competenze primarie comprendono i ruoli di tutti i professionisti della sanità che hanno un rapporto diretto di maggiore responsabilità nei riguardi del paziente cliente o dell'intera collettività (un semplice esempio è quella del medico che ricopre un ruolo di forte responsabilità nei confronti del paziente; oppure altro esempio potrebbe essere quello della figura del manager che all'interno dell'azienda sanitaria si occupa di programmazione e controllo di gestione, di analisi dei costi) ξ competenze di supporto: le competenze di supporto sono tutte quelle conoscenze prevalentemente di carattere tecnico e scientifico che contribuiscono in modo sostanziale allo sviluppo ed alla gestione delle competenze primarie per il miglioramento della qualità delle cure e dei servizi erogati. Le caratteristiche principali delle competenze di supporto sono la strumentalità e la funzionalità nei confronti delle competenze primarie (esempi di 4
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Informazioni tesi

  Autore: Andrea Stefano Stefani
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi di Padova
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Livio Corain
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 85

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