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Il contratto psicologico nelle moderne organizzazioni

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Capitolo I Contrattazione: un dilemma attuale Le relazioni tra persona e organizzazione possono essere considerate un rapporto di scambio reciproco che si può tradurre in tre differenti tipi di legame secondo i punti di vista adottati: - uno scambio economico, se, ad esempio, ci si riferisce al lavoro prestato in cambio di remunerazione; - un rapporto di appartenenza, in seguito al quale gli individui fanno parte dell’organizzazione; - uno scambio di tipo psicologico, che nasce dalle aspettative reciproche tra lavoratore e datore di lavoro, e che trova una spiegazione proprio in quel concetto chiamato contratto psicologico. L’idea di scambio di tipo psicologico implica che l’individuo si aspetti un certo numero di cose dall’organizzazione e viceversa. Non si tratta soltanto della quantità del lavoro richiesto in relazione alla paga offerta: si tratta di tutto l’insieme di diritti, privilegi e obbligazioni esistenti tra il dipendente e l’organizzazione. Per esempio, il lavoratore può attendersi dall'azienda di non correre più il rischio di essere licenziato dopo un certo numero di anni di lavoro, analogamente, l’azienda può aspettarsi dal dipendente che non diffami la sua immagine pubblica, oppure che non trasmetta segreti aziendali alla concorrenza. Questi aspetti costituiscono fattori potenti in grado di incidere notevolmente sul rapporto tra il dipendente e l’organizzazione.
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Il contratto psicologico nelle moderne organizzazioni

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Informazioni tesi

  Autore: Maurizio Marongiu
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Cagliari
  Facoltà: Scienze della Formazione
  Corso: Psicologia del lavoro e delle organizzazioni
  Relatore: Marina Mondo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 174

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Parole chiave

contract makers
contratti sociali
contratto promissorio
contratto psicologico
modelli di lavoro
patto organizzativo
psychological contract
reciprocità
rottura del contratto psicologico
rousseau
violazione del contratto psicologico

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