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Le scelte di localizzazione dell’impresa commerciale: il caso del Centro Commerciale Mongolfiera di Molfetta (BA)

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6 commercializzazione, società di gestione, società fornitrici di servizi, locatori/affittuari, consorzio o associazione degli operatori. Tale capitolo definisce le differenze tra il ruolo che il Centro Commerciale aveva in passato, e quello attuale; ed fa un’analisi del ciclo di vita del Centro Commerciale approfondendo, una per una, le varie fasi, ossia: la fase di introduzione (o lancio), la fase dello sviluppo, la fase della maturità, ed infine, la fase di declino. Il secondo capitolo è incentrato prevalentemente sul concetto di localizzazione del Centro Commerciale facendo un’analisi degli elementi esterni ed interni al punto vendita che condizionano il raggiungimento degli obiettivi che l’impresa ha definito nel programmare l’apertura di un esercizio al dettaglio. Vengono definiti i vari metodi per la selezione e valutazione di un’area commerciale analizzando i più vecchi, fino ad arrivare poi a quelli più moderni come il GeoMarketing, ossia l'utilizzo della geografia per rendere più efficaci ed efficienti le decisioni e le attività relative alla Comunicazione, alla Vendita, alla Distribuzione ed al Servizio ai clienti, rappresentando dati aziendali sopra delle mappe geografiche ed introducendo concetti prettamente geografici come la distanza, l’adiacenza ed il bacino d’utenza. Il terzo capitolo ha l’obiettivo di spiegare il concetto di property management (proprietà immobiliare) tenendo conto dei rischi che corre un investitore nel mercato immobiliare. Si approfondiscono modalità e criteri per l’affidamento in gestione di edifici e patrimoni immobiliari (gestione di contratti di locazione, contenzioso, morosità, problematiche giuridico-legali, fino alle abituali attività manutentive, corollario indispensabile di ogni buona amministrazione). Infine, il quarto ed ultimo capitolo esamina il Gran Shopping Mongolfiera di Molfetta (nuovissima apertura), ossia il Centro Commerciale più grande della Puglia. L’obiettivo di tale capitolo è quello di vedere, tramite un caso concreto, gli aspetti teorici trattati nei capitoli precedenti. Questo cerca di spiegare le movivazioni della scelta ubicazionale e strutturale del Gran Shopping Mongolfiera spiegando perché in fase di progettazione vengono effettuati studi approfonditi come ad esempio, il calcolo
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Le scelte di localizzazione dell’impresa commerciale: il caso del Centro Commerciale Mongolfiera di Molfetta (BA)

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Informazioni tesi

  Autore: Giuseppina Derosa
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi di Foggia
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze economico-aziendali
  Relatore: Giuseppe Calabrese
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 175

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Parole chiave

geomarketing
gran shopping mongolfiera di molfetta
impresa commerciale
localizzazione
property management

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