La Balanced Scorecard negli enti locali

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8 per lo sviluppo economico, fatta eccezione per le funzioni espressamente attribuite ad altri soggetti. In ogni caso, la funzione primaria dell’azienda comune può essere individuata nella produzione ed erogazione dei servizi destinati al soddisfacimento di bisogni pubblici, attuate con il complementare impiego delle risorse umane, e rispettando l’economicità della gestione. Il servizio pubblico rappresenta un bene economico che è riconosciuto di pubblica utilità. Certamente la struttura dell’ente locale è notevolmente cambiata, il legislatore inserendo nella gestione strumenti di derivazione aziendale ed assegnando loro una certa autonomia consente alle aziende comune il potere di svolgere anche attività di produzione per il mercato. Infatti, non esiste alcuna restrizione per quanto riguarda le funzioni assegnate al comune. Quindi l’azienda comune potrebbe essere definita “un’azienda mista”, in quanto potrebbero convivere in essa sia la funzione produttiva che la funzione erogativa che devono per vie diverse soddisfare le esigenze delle rispettive comunità. 1.2 IL SISTEMA INFORMATIVO CONTABILE Il sistema informativo contabile degli Enti locali si caratterizza per connotati e peculiarità tali da differenziarlo significativamente dal sistema contabile caratteristico e tipico delle altre realtà aziendali. Le ragioni delle sostanziali differenze sono da ricercarsi nelle diverse finalità perseguite con i diversi sistemi contabili: contabilità economica e contabilità finanziaria. La contabilità economica, tipica delle aziende di produzione, osserva tramite la sistematica dei valori generati dai processi di scambio, l’aspetto economico della gestione. La contabilità finanziaria, tipica delle amministrazioni pubbliche in generale, e degli enti locali in particolare,

Anteprima della Tesi di Claudio De Simone

Anteprima della tesi: La Balanced Scorecard negli enti locali, Pagina 3

Laurea liv.I

Facoltà: Economia

Autore: Claudio De Simone Contatta »

Composta da 159 pagine.

 

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