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Il business plan nelle aziende teatrali. Il caso: ''La Divina Commedia. L'Opera.''

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15 termine programmazione aziendale (9) . Molto importante Ł la programmazione dei profitti (profit planning), che consiste in un processo basato sull analisi dei comportamenti seguiti dalle aziende al fine di raggiungere i livelli di profitto desiderati (10). La programmazione dei profitti Ł realizzata mediante la preparazione di un certo numero di budget (11), che, riuniti, formano un business plan integrato, noto come il master budget ( 12 ). Questo business plan integrato Ł uno strumento di gestione essenziale, in quanto comunica i piani del management in tutta l organizzazione, assegna le risorse e coordina le attivit . Si tratta di un riepilogo dei piani di una azienda (13), che fissa specifici obiettivi per le attivit di vendita, produzione, distribuzione e finanziarie; rappresenta quindi un espressione esauriente dei piani ( 9 ) Cfr. Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer, (2008), Programmazione e controllo. Managerial accounting per le decisioni aziendali, McGraw-Hill, Milano, pag. 3. ( 10 ) La programmazione dei profitti Ł elemento di differenziazione tra l impresa teatro (ove fine primario Ł proprio il raggiungimento dei livelli di profitto desiderati) e l azienda teatro (intesa come associazione culturale con fine prettamente collettivo e sociale). ( 11 ) Il budget pu essere considerato l atto finale del processo di pianificazione. Formalmente esso si prospetta come un prospetto nel quale vengono riportati gli orientamenti della direzione in ordine allo svolgimento delle ipotesi poste a base dei piani. Cfr. Bertini U. (1990), Il sistema d azienda , G. Giappichelli editore, Torino, pag.121. ( 12 ) Un master budget Ł l interprete del piano strategico o business plan in chiave tattico operativa, cioŁ un sistema di programmazione e controllo di breve periodo. ¨ quindi il piano operativo derivato dal business plan che sintetizza i singoli obiettivi, strategie e azioni di tutte le funzioni aziendali. Cfr. Guzzetti E. (2004), A valle del business plan: cosa bisogna fare dopo aver preparato un business plan per renderlo operativo, Franco Angeli, Milano, pp. 15-16. ( 13 ) L azienda Ł un istituto economico destinato a perdurare, che, per il soddisfacimento dei bisogni umani, ordina e svolge in continua coordinazione la produzione o il procacciamento o il consumo della ricchezza. Cfr. Zappa G.(1956), Le produzioni nell economia delle imprese , GiuffrŁ editore, Milano, pag. 30.
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Informazioni tesi

  Autore: Elisa Fassina
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi di Roma Tor Vergata
  Facoltà: Economia, professioni e consulenza
  Corso: Economia, professioni e consulenza
  Relatore: Antonio Chirico
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 223

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Parole chiave

azienda teatrale
aziende teatrali
business plan
pianificazione
pianificazione e controllo

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