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L'accesso al credito per le imprese assicurate

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7 capitale da accantonare) e pricing dell operazione, ma Ł probabilmente corretto che un rapporto di proporzionalit esista, cosa che in effett i accade. Ed Ł per questo che le coperture assicurative impattano non soltanto sulla possibilit di accesso al credito (e quindi migliorando il rating dell impresa), ma anche sulle condizioni di accesso allo stesso. Con il tema del pricing si chiude il secondo capitolo per aprire, nel terzo, una finestra su quella che Ł stata, Ł e probabilmente sar , l evoluzione del rapporto tra istituti bancari e compagnie assicurative. La trattazione si apre con la descrizione delle aree che classicamente sono considerate in modo contrapposto di collaborazione e di competizione tra banche ed assicurazioni. In particolare si Ł analizzata la distribuzione attraverso gli sportelli bancari di prodotti assicurativi, introducendo cos il paragrafo sulla bancassicurazione, con il quale ci si Ł proposti di analizzare il rapporto unico, bancario ed assicurativo, che le imprese potrebbero instaurare con l istituto bancario al fine di ottimizzare tempi e costi ed accedere contemporaneamente ed in modo integrato sia ad un finanziamento che alle coperture adeguate a garantire un livello di rischiosit minore al fine di ottenere lo stesso a c ondizioni migliori. Si Ł per descritto il perchØ questa situazione sia soltanto teorica e nella pratica non attuabile in relazione ai limiti di manovra che i dipendenti bancari hanno in merito ai prodotti assicurativi che offrono. Allo stesso tempo, si Ł dimostrato come alcune aree che, invece, sono da sempre state considerate scenario di concorrenza tra banche ed assicurazioni, possano rivelare opportunit di collaborazione importante, specie alla luce di Basilea 2: si tratta delle garanzie fideiussiorie. In conclusione di questo capitolo Ł stato riportato uno schema, fornito dall Ing. Brignoli, responsabile della funzione Risk Management del Gruppo Zurich Italia S.p.a., che descrive come, alla luce anche dell introduzione di Solvency 2 per le compagnie assicurative, le autorit abbiano voluto auspica re nel lungo termine una perfetta triangolazione che vede ai tre vertici le banche, le assicurazioni e infine il cliente, con le prime due e le loro agenzie (filiali) che operano attivando importanti sinergie, alla base delle quali ci sono gli accordi di Basilea 2 e Solvency 2.
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Informazioni tesi

  Autore: Giammaria Famiglietti
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2008-09
  Università: Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma
  Facoltà: Economia
  Corso: Finanza
  Relatore: Giampaolo Galli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 169

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