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Il Private Equity nelle imprese in crisi: il caso Ferretti

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10  MBO/MBI (management buyout/ buy-in): costituisce un'operazione in cui i dirigenti, interni (MBO) o esterni (MBI) all'impresa, acquistano una quota di partecipazione affiancati da un investitore di private equity. Nell'ambito delle operazioni di buy-out la società di private equity può rivestire diversi ruoli. Può acquistare quote di minoranza, in affiancamento ad un nuovo azionista di maggioranza, o quote di maggioranza, del vero e proprio capitale o tramite patti di sindacato con altri investitori. Turnaround Si tratta di operazioni svolte riguardo a imprese target che versano in condizioni di difficoltà tale da richiedere modifiche radicali nelle strategie e avvicendamento dei responsabili della conduzione aziendale. Gli interventi che rientrano in questa fase sono finalizzati, di norma, ad allungare l'indebitamento, o ad alleggerirlo spingendo le banche creditrici a convertire i propri crediti in azioni dell'azienda target. In questo genere di operazioni l'intervento della società di private equity, nel capitale dell'impresa target, si accompagna di solito all'impegno di un nuovo gruppo imprenditoriale o di un affiatato gruppo dirigente di solida esperienza. Le operazioni di turnaround si rivolgono, talvolta, ad imprese sottoposte a procedure concorsuali mirate al risanamento per il tramite di società veicolo appositamente costituite, per acquisire totalmente o parzialmente l'impresa in crisi, anche mediante l'affitto di un ramo o dell'intera azienda. La riclassificazione appena effettuata raccoglie da un punto di vista teorico tutti i vari tipi di investimento nel capitale di rischio, ma da un punto di vista operativo si ritiene superata per una serie di ragioni che vanno: dalle crescenti difficoltà nell’individuare un profilo anagrafico standard applicabile a qualsiasi tipo di impresa, operante in qualsiasi settore; alla crescente complessità dei settori merceologici e delle peculiari problematiche a ognuno di essi riconducibili fa sì che, in alcuni casi, lo stadio di sviluppo delle diverse imprese, e le esigenze finanziarie ad esso collegate poco si prestino ad una schematizzazione classica; giungendo infine alla constatazione del fatto che, gli operatori nel capitale di rischio sviluppano di continuo avanzati strumenti di ingegneria finanziaria, sempre più complessi e sofisticati, per mezzo dei quali si fa uso contemporaneo di diverse leve e che, per questo motivo, sono difficilmente catalogabili. Alla luce di tutto ciò, nel prosieguo della trattazione, sarà effettuata una classificazione basata sulla macro-ripartizione tra le diverse esigenze strategiche dell’impresa, le problematiche a esse
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Il Private Equity nelle imprese in crisi: il caso Ferretti

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Informazioni tesi

  Autore: Vincenzo Agnese
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2008-09
  Università: Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma
  Facoltà: Economia
  Corso: Finanza
  Relatore: Fabrizio Di Lazzaro
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 299

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