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Sustainable Development: Application and Implications in The Construction Procurement Process According to Contractor Organisations

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MSc Project and Enterprise Management 8 2 Sustainability in Construction 2.1 Introduction This chapter briefly explores, through recent literature, the meaning of Sustainability and its interactions in the construction sector. First, a discussion on the meanings of Sustainability and SD are presented and considered in relation to the concept of TBL. Then the chapter describes sustainability in the construction sector context and how different bodies act in consideration of TBL. Finally the procurement process is considered in sustainability terms, examining its different types and the tools that are available these days to improve decision-making in this regard. 2.2 Sustainability and the Concept of TBLriple Bottom Line The sustainability frame is related to SD which is, according to the most accepted definition in the Brundtland Report (Brochner et al, 1999; Addis and Talbot, 2001; Zhou et al, 2006; Myers et al, 2007), the ability of progress to meet “the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs" (WCED, 1987, p. 8). In 2005 the EU recognised SD as integral to all European Community policies in consideration of three important factors: economic, social and environmental (Environmental Law Review, 2005). These constitute the three dimensions of the TBL definition (Henriques, 2004; Savitz and Weber, 2006) proposed in this report as interpretation of sustainability. This concept, formulated for the first time by Elkington in the book Cannibal in 1997 (Elkington, 2004), has been recognised as the main criteria an organisation should follow to achieve sustainability solutions (OECD, 2001; Walker et al, 2008) with the aim of reaching business success not solely in financial terms (i.e. profits, ROI etc.), but also taking into account social and environmental aspects (Savitz and Weber, 2006; Myers et al, 2007) as symbolized by the intersection of three overlapped circles (OECD, 2001; Henriques and Richardson, 2004; Ashworth, 2006) in the Venn Diagram model (Addis and Talbot, 2001:18) in fig. 2.1.
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Sustainable Development: Application and Implications in The Construction Procurement Process According to Contractor Organisations

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Informazioni tesi

  Autore: Silvia Passerini
  Tipo: Tesi di Master
Master in MSc in Project and Enterprise Managemet
Anno: 2010
Docente/Relatore: Aaron Anvuur
Istituito da: UCL - University College London
  Lingua: Inglese
  Num. pagine: 88

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Parole chiave

sustainability
triple bottom line
contractor
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