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Sustainable Development: Application and Implications in The Construction Procurement Process According to Contractor Organisations

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MSc Project and Enterprise Management 15 used at the early stage, when collaboration between design and assessment teams could generate more positive results and create development options (Ding, 2008). In 2008 the BREEAM certificate was split into two assessment stages: a provisional certificate at the design stage and a final certificate after the conclusion of the construction phase with the aim of filling the gap between what certified during design and what the clients may have to find after the project execution (Taylor, 2008). The lack of integration between LCA and WLC remains a problem in supporting sustainability decision-making. LCA technique does not consider neither external nor internal economic aspects, at least not in the traditional LCA. In this sense the ISO 14040 series does not contribute to find a correlation between these tools which are different in purpose and approach (Norris, 2001). Nor does the BREEAM evaluation tool include the economic aspect: hence, a building can be certified as respondent to established environmental criteria but it can be very expensive to build without an economic return (Ding, 2008). Innovative tools should be created to assist the assessment of a building’s sustainability (Myers et al, 2007) – such as adopting the BREEAM multiple criteria evaluation – and cover the lack of information on more sustainable building costs (Halliday, 2008) that represents a limit in changing the common perception that the initial cost of a sustainable building is too high if compared with low environmental and social values (Varnäs et al, 2009). 2.5 Summary As underlined by Henriques (2004), sustainability issues fit the TBL three pillars dimensions: economic, environmental and social. Indeed, the construction sector needs to deal with this (relatively) new situation in all stages of the procurement process. Although sustainability relevance is broadly recognized within the construction sectors, it does not seem to be deep-seated and expressed in practice. Construction Procurement should be experiencing an on-going revolution since the Rethinking Construction Report, with an eye to SD. However, in actual fact the construction sector is trying to meet clients’ requirements while economic factors are usually prioritised in the decision-making rather than looking at and satisfying their desires on the basis of a balance between economic, social and environmental aspects. The literature does not propose any particular procurement method as ideal to achieve sustainable solutions; nevertheless, the traditional procurement does not seem to facilitate this process; the cooperation between parties involved and the clients’ role as drivers are the two crucial aspects in achieving sustainable objectives.
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Indice dalla tesi:

Sustainable Development: Application and Implications in The Construction Procurement Process According to Contractor Organisations

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Informazioni tesi

  Autore: Silvia Passerini
  Tipo: Tesi di Master
Master in MSc in Project and Enterprise Managemet
Anno: 2010
Docente/Relatore: Aaron Anvuur
Istituito da: UCL - University College London
  Lingua: Inglese
  Num. pagine: 88

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Parole chiave

sustainability
triple bottom line
contractor
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