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Analisi dei flussi e degli spazi per lo studio di re-layout di una azienda produttrice di valvole

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9 Negli anni successivi la Tyco continua nella sua politica di dismissione dei business meno redditizi e nel 2006, nonostante utili in crescita e debiti in diminuzione, i dirigenti della società approvano un piano per scindere la Tyco in tre compagnie indipendenti con l’obiettivo di consentire a ognuna delle tre società di essere più performante nel proprio particolare mercato generare un ritorno economico maggiore per gli investitori. La separazione giunge a conclusione nel luglio 2007 con la creazione delle tre società: Convidient Ltd. (Tyco Healthcare), Tyco Electronic Ltd. e Tyco International (Tyco Fire & Security and Tyco Engineered Products & Services). A seguito della separazione il CEO della società, Edward Breen rimane alla guida di Tyco International, la quale si compone di cinque business principali: ADT Worldwide, Fire Protection Services, Safety Products, Flow Control ed Electrical & Metal Products. Attualmente Tyco International Ltd., che ha generato nel 2007 un utile di quasi 19 bilioni di dollari, impiega circa 118000 persone ed è presente a livello internazionale in più di 60 Paesi.
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Analisi dei flussi e degli spazi per lo studio di re-layout di una azienda produttrice di valvole

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Informazioni tesi

  Autore: Fabio Minetti
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2010-11
  Università: Politecnico di Torino
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria della Produzione Industriale e dell'Innovazione Tecnologica
  Relatore: Ettore Maraschi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 200

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