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Simulazione di Project Financing nel caso di un Incubatore Aziendale

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• Formazione di base • Formazione specialistica • Facilities e servizi di supporto logistico Determinati i possibili servizi si è passati ad analizzare le tipologie di utenti e la stima della domanda annua per ogni tipologia di servizio. Fatto ciò, si è passati all’analisi dei processi per l’erogazione dei servizi da offrire e per i servizi di supporti, quali la manutenzione del sito, la promozione, i servizi informatici, il recruiting, l’amministrazione e la gestione del personale, cercando di accorpare le attività omogenee per affidarle ad un’unica figura professionale. Gli obiettivi di tale analisi sono: - identificare gli elementi necessari per definire l’organizzazione che dovrà erogare i servizi primari, cioè destinati agli utenti, ed i servizi di supporto: figure professionali, competenze e conoscenze necessarie; - identificare le attrezzature necessarie; - valutare i consumi delle diverse risorse; - stimare i tempi di erogazione per ciascun servizio. Accorpando tutti questi obiettivi si arriva a stimare il costo totale unitario di erogazione di ciascun servizio. Analizzando i proventi previsionali e il costo totale di erogazione di ogni servizio è stata valutata la redditività di ciascun servizio: tale valutazione può comportare una eventuale modifica del quadro dei servizi da offrire. In fine, considerando i costi di investimento, i costi di gestione (sulla base dei 3
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Simulazione di Project Financing nel caso di un Incubatore Aziendale

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Informazioni tesi

Autore: Stefano Schiazza
Tipo: Laurea liv.I
Anno: 2009-10
Università: Università degli Studi di Napoli - Federico II
Facoltà: Ingegneria
Corso: Ingegneria gestionale
Relatore: GuidoCapaldo
Lingua: Italiano
Num. pagine: 108

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