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I benefici della pianificazione finanziaria per le PMI nell' accesso al credito bancario: analisi empirica

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Parte Prima - Introduzione 4 In questa seconda parte del lavoro si analizzerà nel dettaglio una delle attività del manager finanziario, quale la pianificazione finanziaria. In particolare si sostiene che la mancata previsione dei flussi finanziari di breve e medio periodo, la non conoscenza dell'effettivo fabbisogno finanziario, la mancata valutazione delle risorse finanziarie che un progetto di investimento consuma conducono le imprese a soffrire di problemi di liquidità oppure a vivere rapporti tesi e conflittuali con i propri finanziatori. La conseguenza è che anzichØ giocare in anticipo, per esempio attraverso la previsione dei flussi finanziari, l'impresa si trova costretta a rincorrere utilizzando risorse preziose: l'allungamento del debito con i fornitori, la rinegoziazione degli affidamenti con la banca, la continua e affannosa ricerca di risorse finanziarie (senza preoccuparsi dell'entità e della composizione delle fonti) sono attività di natura finanziaria poco produttive e per nulla strategiche. La “cultura della pianificazione” nel nostro paese non è così diffusa come nel mondo anglosassone, infatti la pianificazione è intesa frequentemente solo per programmare attività ripetitive. Invece è l’innovazione della programmazione che attribuisce una notevole importanza alla pianificazione, in quanto essa dà gli strumenti di interpretazione per determinare delle soluzioni che ottimizzino i risultati e delle azioni da intraprendere in caso di scostamenti dalle previsioni. La validità di un processo di pianificazione non si misura solo in base alla capacità di previsione, ma anche in relazione alle capacità di fornire informazioni rapide e significative utili al processo decisionale sia per scelte strategiche sia operative. Oggetto di questa seconda parte saranno anche le decisioni sulla struttura finanziaria che ricopre un fondamentale aspetto della gestione finanziaria dato che essa può produrre riflessi non solo sul valore dell'impresa, ma anche sulla sua crescita e sulla sua capacità di reddito. La struttura finanziaria può essere così punto di forza o di debolezza dell'impresa e, pertanto, gioca un ruolo di rilievo nella determinazione del suo equilibrio di lungo e di breve periodo influenzando, per esempio, le scelte di investimento e agendo come acceleratore o freno della ripresa economica. In particolare verranno analizzate alcune teorie sulla determinazione della struttura finanziaria.
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I benefici della pianificazione finanziaria per le PMI nell' accesso al credito bancario: analisi empirica

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Informazioni tesi

  Autore: Matteo Givogre
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2010-11
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Economia
  Corso: Business administration
  Relatore: Donatella Busso
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 213

FAQ

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Parole chiave

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pianificazione finanziaria
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analisi empirica
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pmi di torino e provincia
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