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Il settore della nautica e la crisi. Il caso del riposizionamento competitivo di General s.r.l.

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3 1. INTRODUZIONE L’Italia, vanta un patrimonio marittimo di grande rilevanza, grazie alla lunghezza delle sue coste e alla tradizionale vocazione nautica che la contraddistingue. Il presente lavoro ha come obiettivo quello di approfondire e comprendere al meglio la rilevanza economica della nautica da diporto nel nostro paese, la profonda crisi che ha colpito il settore a partire dal 2008, e la crescente importanza assunta dalle attività di refitting soprattutto per le PMI. Infine, ho analizzato il caso del riposizionamento competitivo di General s.r.l., una società impegnata in attività di service e refitting nautico, che ha voluto riposizionare il proprio business in chiave strategica, riuscendo così ad anticipare gli andamenti negativi del settore. Entrando più nel dettaglio, sarà possibile comprendere meglio come la nautica da diporto italiana assuma una posizione di rilievo sia nel mercato nazionale che in quello mondiale, data la posizione di leadership nella produzione di grandi yacht e la presenza nel nostro territorio di numerosi produttori nautici di prestigio. Le varie attività nautiche, in larga parte di piccola e piccolissima dimensione che operano sia nell’ambito della produzione vera e propria, che nell’erogazione di servizi complementari e di supporto, contribuiscono nell’insieme a creare il valore aggiunto del settore. Si può così validamente parlare di “sistema integrato della nautica da diporto”, al cui interno ho distinto le attività industriali, dalle attività del terziario nautico. Nella parte successiva della tesi mi sono soffermata sulle dimensioni del settore quindi, sull’analisi della domanda e dell’offerta nautica, e sull’andamento del fatturato nel periodo 2006-2010. Al fine di individuare a grandi linee l’entità della domanda di settore, mi sono concentrata sul totale del parco nautico italiano, distinguendolo in parco nautico immatricolato e parco nautico non immatricolato, e poi sul numero di patenti nautiche in circolazione nel nostro paese.
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Il settore della nautica e la crisi. Il caso del riposizionamento competitivo di General s.r.l.

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Informazioni tesi

Autore: Veronica Graziani
Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
Anno: 2011-12
Università: Università degli Studi di Pisa
Facoltà: Economia
Corso: Strategia Management e Controllo
Relatore: LucaNannini
Lingua: Italiano
Num. pagine: 151

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Parole chiave

analisi di bilancio
fattori critici di successo
sistema integrato della nautica da diporto
mission e vision
domanda e offerta nautica in italia
riposizionamento competitivo
distretto nautico
architettura strategica
nautica in toscana
aree strategiche d'affari
nautica in liguria
risorse e competenze distintive
conseguenze della crisi del settore nautico
strategie di risposta alla crisi
vantaggio competitivo di differenziazione
comparto refitting
piccola nautica
il segmento dei grandi yacht

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