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Il Significato del Change Management

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8 capacità distintiva di un'impresa di presidiare, sviluppare e difendere nel tempo, con maggiore intensità dei rivali, una capacità market driving 9 o una risorsa critica che possono divenire fattori critici di successo". 10 • Le nuove soluzioni informatiche: quello dell’informatica è uno dei settori che, più di ogni altro, è stato sottoposto a continui e radicali cambiamenti negli ultimi anni. La soluzione ai problemi aziendali, la qualità, la riduzione dei costi e dei tempi di produzione richiedono soluzioni personalizzate per fronteggiare imprevedibili e repentini cambiamenti nella gestione aziendale. Tramite l’introduzione di nuove tecnologie si è intensificata la competizione proveniente dalle grandi imprese asiatiche. Gruppi interfunzionali si sono incontrati per la soluzione di specifici problemi e i sistemi just in time 11 hanno ridotto le scorte fra le attività sequenziali e migliorato la comunicazione fra i lavoratori. Strumenti di comunicazione elettronici aumentano la velocità delle informazioni e riducono la necessità d’interfacce umane. Oggi i concorrenti si contendono tenacemente le quote di mercato, scalzandosi gli uni con gli altri, e nello stesso tempo, comprano prodotti gli uni dagli altri, utilizzano gli stessi fornitori e canali distributivi, e sviluppano assieme tecnologie. 12 • Le fusioni: scopo della fusione è di migliorare la competitività sul mercato delle imprese coinvolte, grazie alle maggiori dimensioni raggiunte. Non mancano casi in cui 9 Market driving: lo applica l'azienda che riesce ad immettere nel mercato un prodotto, che riesce a far percepire come esigenza, che prima non era stata sentita, in altre parole fa da guida del mercato. 10 Valdani, E. (2003). Marketing strategico. Un'impresa proattiva per sviluppare capacità market driving e valore. Milano: Etas. 11 Il just in time (spesso abbreviato in JIT), espressione inglese che significa "appena in tempo", è una politica di gestione delle scorte a ripristino, che utilizza metodologie tese a migliorare il processo produttivo, cercando di ottimizzare non tanto la produzione quanto le fasi a monte alleggerendo al massimo le scorte di materie prime e di semilavorati necessari alla produzione. In pratica si tratta di coordinare i tempi di effettiva necessità dei materiali sulla linea produttiva con la loro acquisizione e disponibilità nel segmento del ciclo produttivo e nel momento in cui devono essere utilizzati. 12 Tosi, H. L., & Pilati, M. (2011). Comportamento Organizzativo. Attori, relazioni, organizzazione, management. Milano: Egea.
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Indice dalla tesi:

Il Significato del Change Management

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Informazioni tesi

Autore: Loredana Rossi
Tipo: Laurea liv.I
Anno: 2010-11
Università: Università Telematica "E-Campus"
Facoltà: Economia
Corso: Economia e Commercio
Relatore: Teresa Tardia
Lingua: Italiano
Num. pagine: 159

FAQ

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