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La Regolamentazione di Basilea III e gli effetti sulle Piccole e Medie imprese

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2 • Introducendo Standard di Vigilanza minimi in aree dove poteva essere utile; Gli accordi raggiunti dal Comitato devono essere recepiti dai singoli Stati Membri poiché esso non ha autorità sovranazionale. Proprio per questo, il Comitato incoraggia la cooperazione a livello internazionale e l’utilizzo di Standard comuni tramite la formulazione di raccomandazioni, linee-giuda e documenti. A livello organizzativo il Comitato di Basilea è suddiviso in quattro sub-Comitati: 5 • The Standard Implementation Group; • The Policy Development Group; • The Accounting Task force; • The Basel Consultative Group; Il primo è stato creato per scambiare informazioni e promuovere l’applicazione coerente del Framework di Basilea II. Al suo interno lavorano quattro sotto gruppi (The Operational Risk Subgroup, The Task Force on Colleges, The Task Force on Remuneration, The Standards Monitoring Procedures Task Force). Il secondo si occupa di identificare ed esaminare le problematiche della vigilanza bancaria e, inoltre, propone e sviluppa policies per un Sistema Bancario solido e alti Standard di Vigilanza. Quest ‘ultimo, a sua volta, è suddiviso in altri sette sotto-gruppi: the Risk Management and Modelling Group (RMMG), the Research Task Force (RTF), the Working Group on Liquidity, the Definition of Capital Subgroup, the Capital Monitoring Group, the Trading Book Group (TBG) and the Cross-border Bank Resolution Group. Il terzo sub-Comitato lavora per garantire che i Principi contabili Internazionali siano in linea con i principi ai quali si ispira il Comitato di Basilea (solidità e sicurezza del Sistema Bancario e trasparenza di mercato). Il quarto e ultimo Sub-Comitato, invece, gestisce le relazioni tra il Comitato e le autorità di Vigilanza dei Paesi membri e non, in tutto il mondo. A Capo del Comitato di Basilea, attualmente, risiede il Governatore della Sveriges Riksbank, Mr. Stefan Ingves. 5 http://www.bis.org/bcbs/about.htm
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Informazioni tesi

  Autore: Francesco Ardolino
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2011-12
  Università: Università degli Studi di Napoli - Federico II
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Ugo Marani
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 151

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