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Aspetti Psicosociali e Girudici del Mobbing nella Pubblica Amministrazione. Analisi Comparata

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6 centrali nelle attività di monitoraggio e di studio del mobbing. In letteratura, quella risalente a qualche anno fa, sembra evidente che i casi di mobbing orizzontale nelle amministrazioni pubbliche appaiono prima facie ancora rari, perché vari studiosi hanno ritenuto che esista uno spirito molto pronunciato di solidarietà tra dipendenti pubblici posti sullo stesso piano gerarchico funzionale non intaccato da logiche competitive e premianti che restano, a tutt ’oggi, riservate all ’area della dirigenza. La mancanza di meccanismi competitivi tra dipendenti delle aree azzera di fatto le possibili frizioni e i conflitti organizzativi legati alla sfera dell ’antagonismo tra lavoratori che anzi si presentano come un blocco omogeneo alle funzioni decisorie e gestorie della dirigenza. In tale situazione apparivano, e appaiono, invece più facilmente concretizzabili i casi di mobbing verticale anche in ragione delle recenti radicali innovazioni nelle logiche di funzionamento del sistema di decisione e di comando che hanno coinvolto le amministrazioni e dell ’introduzione di logiche privatistiche nell ’organizzazione e nel funzionamento delle amministrazioni previste dal decreto legislativo n. 165 del 2001 1 . In particolare, il mobbing verticale, cioè quello esercitabile nell ’ambito del rapporto di lavoro dipendente da chi si trova in una posizione di supremazia gerarchica, può svilupparsi soprattutto in relazione alla nuova configurazione delle funzioni e dei poteri della dirigenza pubblica. Essa, infatti, svolge le sue attività in relazione ad obiettivi da raggiungere e di conseguenza accentua le sue funzioni di autonomia nella gestione e organizzazione del personale e di gestione dei rapporti di lavoro (art. 16, comma 1, lettera h, del decreto legislativo n. 165 del 2001) rispetto alle quali ha 1 Sul punto è drastico Oricchio M., Il mobbing nel pubblico impiego, in Giust.It: "Dall'esame della casistica fin qui emersa si può rilevare come nel publico impiego (privatizzato) la principale causa di possibili atteggiamenti "mobbistici" è da ricercare nella testé richiamata deprecabile tendenza legislativa in atto che ha affievolito il ruolo dei canoni della legittimità e della legalità dell'agire amministrativo, sacrificandoli sull'"altare" di un malinteso efficientismo che certo non è un principio antitetico ai primi (come testimonia l'art. 97 della Costituzione)".
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Aspetti Psicosociali e Girudici del Mobbing nella Pubblica Amministrazione. Analisi Comparata

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Informazioni tesi

  Autore: Annarita Masieri
  Tipo: Tesi di Master
Master in MASTER IN RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE
Anno: 2016
Docente/Relatore: Antonio Palomba
Istituito da: Università Telematica Guglielmo Marconi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 128

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