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Un esperimento di Governance territoriale sostenibile: il laboratorio sulla responsabilità sociale d'impresa di Piacenza

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dunque invece che di stimolazione e agevolazione. Del resto è grazie alla partecipazione che i diversi soggetti prendono coscienza di ciò che fanno, sviluppando una certa riflessività e un ascolto attivo. In particolare è molto importante la comunicazione: i partecipanti alla rete devono essere resi consapevoli del legame sussistente (se non c'è allora la cooperazione non può funzionare) tra partecipazione cooperativa e miglioramento individuale. La comunicazione 58 deve essere dunque partecipativa e non calata dall'alto in base a regolamenti preesistenti. È opportuno, perché il processo partecipativo funzioni al meglio, che tutto, dall'informazione pratica alla conoscenza più teorica, sia chiaro e trasparente fin da subito ad ogni partecipante. Le zone d'ombra potrebbero minare l'intero processo fino a causare il dissolvimento della rete interattiva. Del resto la governance dovrebbe essere per i cittadini un incentivo a ripristinare condizioni di legalità dove ci sono zone di corruzione e a prendersi in carico ciò che è legittimo. È stato proprio per la mancata coincidenza tra la legge del diritto e dello Stato con quella della giustizia e del bene comune che la governance ha preso avvio e si è diffusa come nuovo modello politico. Il rischio è che invece anche quest'ultima venga vista come un'opportunità per fare i propri interessi e commettere illeciti. La realizzazione effettiva della governance non è dunque immediata e di semplice attuazione. Abbiamo visto come per raggiungere una forma di governance e realizzare nel concreto il principio di sussidiarietà sia necessario far seguire i progetti avviati da figure competenti e consolidare i progetti nel tempo. Inoltre è importante non ricadere nella logica principale-agente anche se a livelli più bassi come quelli regionali. Il principio di sussidiarietà se non ben interpretato e correttamente applicato può degenerare in questa direzione. Il suddetto principio, su cui si basa la concezione stessa di governance, evidenzia anche come per garantire una partecipazione reale della cittadinanza e di tutte le realtà locali lo Stato e le amministrazioni, come abbiamo visto, debbano essere disposte a cedere una parte del loro potere. In particolare è importante evitare fin da principio possibili conflitti di interesse quando vengono avviati progetti di rete. Un altro elemento fondamentale per sostenere la governance territoriale è che tutti i cittadini, nel limite del possibile, siano consapevolizzati riguardo la responsabilità pubblica e politica che sono chiamati ad avere: «La democrazia deliberativa si basa (…) sull'attribuzione a tutti i cittadini di livelli di responsabilità politica che consentono loro di agire attivamente per la tutela dell'interesse generale-bene comune». 59 58 Si possono distinguere al riguardo tre tipologie di comunicazione: trasmissiva, generativa e partecipativa. La comunicazione trasmissiva si basa su regole preesistenti ed è eteronoma in quanto “calata dall'alto”. La comunicazione generativa nasce invece dentro la comunicazione e stimola l'autonomia di ogni soggetto. Infine la comunicazione partecipativa si basa sulla riflessività e sul sapere consensuale, può dunque essere considerata una delle declinazioni di quella generativa. Cfr. Turco A. 2013, pp. 92, 93. 59 Cfr. Macchioni E. 2014, p. 43. 32
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Un esperimento di Governance territoriale sostenibile: il laboratorio sulla responsabilità sociale d'impresa di Piacenza

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Informazioni tesi

  Autore: Gaia Vitali
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2014-15
  Università: Università degli Studi di Bologna
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Sociologia
  Relatore: Elena Macchioni
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 206

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sostenibilità
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