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Analisi economico-organizzativa nella gestione di un ambulatorio di ortottica

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10 rispondere ai bisogni di salute giacché in possesso di conoscenze, competenze e abilità di diagnosi e cura che gli consentivano di modificare la condizione di benessere fisico e psichico della persona. Il ruolo degli altri operatori sanitari consisteva nel supporto all'espletamento della diagnosi e della cura con compiti e funzioni ben precise, caratterizzati da una limitata o inesistente autonomia di scelta da parte di chi li svolgeva e il rischio conseguente di impoverire la capacità di apprendimento dell'organizzazione (cioè attività essenzialmente ausiliaria). L'esigenza degli utenti di avere servizi sanitari di qualità sempre maggiore e la crescente complessità dei fattori che influenzano il bisogno di salute fa sì che la risposta sanitaria richieda oggi molteplici prestazioni garantite da differenti campi di conoscenze. Il periodo attuale, non solo in campo sanitario, è caratterizzato dalla progressiva presa di coscienza di non poter più disporre di risorse un tempo ritenute illimitate, fatto ritenuto fideisticamente scontato fino a poco tempo fa, sull'onda emotiva determinata da un rapido progredire delle soluzioni tecnologiche e da una sempre crescente attenzione riconosciuta a questo settore da tutte le componenti sociali. Oggi fattori quali l’invecchiamento della popolazione e il ricorso a tecnologie avanzate, obbligano a ridiscutere le modalità e l'eticità d’intervento e di distribuzione del relativo costo. Pertanto il panorama sanitario futuro vedrà un probabile ridimensionamento del concetto universalistico delle prestazioni, con un incremento del ruolo del privato in alcuni settori, e si assisterà ad un riassetto del rapporto tra le professioni: contrazione del numero degli specialisti in oculistica, un numero stabile di ortottisti, un aumento di ottici diplomati, a fronte di una riduzione del numero e della tipologia di prestazioni erogabili nell'ambito del SSN. Pertanto appare inevitabile che alcune prestazioni saranno indispensabilmente demandate a personale non medico. Nelle organizzazioni professionali quali quelle sanitarie, le competenze specifiche dei singoli operatori rappresentano inoltre fonti di generazione del valore e di reale differenziazione nella capacità di offerta delle singole strutture. Gli operatori introducono con la loro professionalità un patrimonio culturale e tecnico
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Analisi economico-organizzativa nella gestione di un ambulatorio di ortottica

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Informazioni tesi

  Autore: Daniela Curto
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2012-13
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Medicina e Chirurgia
  Corso: Ortottica
  Relatore: Emanuele  Ruffino
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 184

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