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Le aziende della grande distribuzione in Italia: analisi statistica in una prospettiva di benchmarking

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13 espansione senza precedenti: super, ipermercati, grandi magazzini e cash&carry sono passati da 4.500 a 6.600. Mentre solo nel ’97 sono sorti 454 fra supermercati ed ipermercati. Quali saranno gli effetti della riforma sul sistema distributivo? La riforma tende a creare un sistema moderno di distribuzione e a qualificare il piccolo commercio, togliendo vincoli burocratici e decentrando; il Governo dunque punta sulla piccola distribuzione, mentre il trend internazionale del settore va verso le concentrazioni. La possibilità di accorpamento dei piccoli esercizi per costruirne di medie dimensioni favorisce questi ultimi rispetto ai grandi, anche indirettamente poiché i primi finiranno con il saturare le superfici rese disponibili. Inoltre l’iter di autorizzazione favorisce le medie superfici perché coinvolge solo il livello comunale, perché si svolge in un tempo più breve ( 90 giorni contro i 180 ) e perché nell’adozione dei criteri di rilascio hanno un ruolo più diretto le associazioni dei consumatori che possono riequilibrare i meccanismi di lobby tipici del livello locale. Si potrebbe quindi consolidare un “modello italiano” fatto più di supermercati che di iper con effetti anche sul rapporto di forza tra la grande distribuzione e la distribuzione organizzata. Se così sarà potrebbe anche ridursi l’interesse dei gruppi esteri, o per lo meno di
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Le aziende della grande distribuzione in Italia: analisi statistica in una prospettiva di benchmarking

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Informazioni tesi

  Autore: Teresa Gargiulo
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 1997-98
  Università: Università degli Studi di Bari
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Saverio Troiani
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 144

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Parole chiave

analisi grande distribuzione
benchmarking
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