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Il controllo di gestione negli istituti di credito

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La funzione d’intermediazione, storicamente caratterizzatasi come funzione fondamentale della banca, è affiancata dalla funzione monetaria, consistente nella capacità, in senso normativo ed economico delle banche, di emettere strumenti di debito (depositi), che possano fungere da mezzo di pagamento. Questa è l'unica funzione che distingue la banca dalle altre categorie di intermediari. La realtà è però più complicata, non potendosi limitare l'attività bancaria soltanto all'intermediazione: è necessario evidenziare le componenti di servizio "non creditizio", diverso dalle operazioni di credito/debito in senso stretto, che stanno assumendo un’importanza via via crescente nello sviluppo del settore. La domanda di servizi si sta evolvendo secondo alcune direttive principali: nel mercato dei servizi ai privati si ha un ampliamento ed una diversificazione della domanda collegati anche ad una sempre minore fedeltà del cliente; nel mercato dei servizi alle imprese si richiedono competenze sempre più qualificate e specifiche (meno tout court e più servizio) anche in conseguenza del fatto che i rischi di insolvenza sono sempre più elevati e sempre meno prevedibili. Questi mutamenti impongono una evoluzione organizzativa notevole; non dobbiamo infatti dimenticare che l'organizzazione di una banca così come la sua articolazione, dipende essenzialmente dai prodotti base che produce e ciascuna cosiddetta operazione bancaria non è altro che il risultato di una combinazione di questi prodotti-base che sono: intermediazione di fondi; esecuzione di servizi di pagamento; informazione; consulenza. 2 La banca è quindi, un'impresa multibusinnes, sia perchè l'attività d’intermediazione creditizia viene alimentata da due linee differenti di servizi (risparmio e credito), sia perchè la produzione dei cosiddetti "prodotti base" è caratterizzata dai 2 Claps V. : Pianificazione e controllo nell'azienda di credito ISEDI, Torino 1989
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Il controllo di gestione negli istituti di credito

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Informazioni tesi

  Autore: Gianluca Banfi
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 1990-91
  Università: University of California & R.K.U. Switzerland
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Prof.y.david Costa
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 168

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