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Riqualificazione professionale e ricollocazione del personale in esubero: outplacement individuale e collettivo

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3 CAPITOLO 1 LA SELEZIONE IN USCITA NEI PROCESSI DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE. La carriera lavorativa di ogni soggetto è caratterizzata da tre grandi momenti: un primo dedicato all’apprendimento, alla formazione professionale e all’inserimento nel mercato del lavoro; un secondo momento dedicato al lavoro e alla carriera; un terzo dedicato alla conclusione della vita lavorativa e all’uscita dal mercato del lavoro. Questi tre momenti si riscontrano anche nell’attività di gestione del personale. Per essa s’intende il processo articolato e complesso di acquisizione e di amministrazione delle risorse umane all’interno di un sistema organizzativo. Questa funzione aziendale, infatti, si occupa di acquisire la risorsa umana attraverso il reclutamento e la selezione, di formarla attraverso l’addestramento, di indirizzarla alla carriera più opportuna attraverso la valutazione del potenziale e sviluppo e di amministrarla. In un sistema di mercato statico la risorsa umana esce dall’azienda alla fine della sua carriera lavorativa con il pensionamento. Tuttavia un sistema di mercato statico oggi non può esistere e, di fatto, non esiste (o una sua riproduzione parziale si può ravvisare solo nel sistema pubblico). Negli ultimi anni l’attività economica del Paese ha subito profonde trasformazioni nei modelli organizzativi di impresa e nel mercato del lavoro. Il sistema di mercato è divenuto sempre più dinamico e le aziende che vogliono sopravvivere,

Anteprima della Tesi di Clara Maria Rosaria Faliakis

Anteprima della tesi: Riqualificazione professionale e ricollocazione del personale in esubero: outplacement individuale e collettivo, Pagina 3

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Clara Maria Rosaria Faliakis Contatta »

Composta da 129 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.