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Il contratto di outsourcing

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9 dall utente che si affida, a sua volta, all outsourcing per ci che riguarda l evoluzione tecnologica. Da segnalare che le competenze richieste all outsourcer sono sempre piø specifiche, perchØ anche nella fase di trattativa del contratto sono sempre piø necessarie particolari forme di flessibilit e sensibilit per comprendere e risolvere le problematiche dell utente e per dare inizio, di conseguenza, ad un buon rapporto contrattuale. 6.Riduzione di costi operativi: Ł un altro dei tratti essenziali dell outsourcing; sull utente non graveranno piø costi relativi alla gestione del sistema informatico e ci influir positivamente, per la maggior parte delle aziende, sul prezzo praticato al cliente dell utente; i costi per l outsourcing, invece, diventeranno sempre piø prevedibili. 7.Maggiore attenzione per il proprio cliente: uno degli obiettivi fondamentali di tutte le imprese Ł quello di rimanere sul mercato, di essere competitivi, quindi quello di espandersi e aprire filiali in reti territoriali sempre piø estese, focalizzandosi su questi nuovi sbocchi, pur potendo contare, allo stesso tempo, sullo scambio di informazioni e su gestioni informatiche avanzate e non obsolete. 8.Ritorno di cassa: questa Ł una possibilit considerata da quelle imprese-utenti che intendono effettuare la cessione di propri strumenti all outsourcer per erogare il servizio (licenze d uso, persone, macchinari,...) con la successiva entrata di cassa. 9.Maggiori capitali disponibili: Ł una conseguenza dei vantaggi elencati precedentemente e permette anche di osservare come l eliminazione di investimenti relativi al sistema informatico consenta di evitare la realizzazione coattiva di un lucro in questo settore 10 . 10.Riduzione del rischio: si intende la condivisione del rischio dell efficienza di gestione dell attivit con l outsourcer; l utente si affida al fornitore il quale Ł chiamato a perseguire un obbligazione di risultato che si ripercuote, di conseguenza, sull attivit dell impresa-utente; 10 Tutte le imprese che effettuano qualsiasi tipo di investimento in qualsiasi settore intendono realizzare il relativo lucro capace di remunerare il capitale e di coprire interamente i costi sostenuti.
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Il contratto di outsourcing

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Informazioni tesi

  Autore: Cristina Zerbini
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 1998-99
  Università: Università degli Studi di Bologna
  Facoltà: Giurisprudenza
  Corso: Giurisprudenza
  Relatore: Michele Sesta
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 129

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