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Profili di gestione finanziaria delle imprese agricole

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Introduzione 3 costi e ad assicurare una maggiore flessibilità negli indirizzi produttivi. Negli ultimi anni, lo sviluppo dell’imprenditorialità giovanile e il ricambio generazionale sembrano essere le colonne portanti per l’ammodernamento di imprese agricole capaci di produrre reddito ed occupazione e per affrontare richieste di multifunzionalità e di nuovi bisogni, attraverso l’operato di un’agricoltura moderna all’interno di una società sviluppata. Questo processo di sviluppo non solo dovrà superare le cause interne che hanno ostacolato l’ammodernamento aziendale, ma dovrà anche ricercare i possibili processi d’integrazione all’interno delle filiere e del territorio in cui le imprese già operavano o hanno possibilità di operare. Questo quadro generale, che può quindi essere esaminato sotto diversi punti di vista, ci permette di comprendere quanto sia importante il ruolo che assume l’ottica finanziaria al fine di individuare i capitali necessari a sostenere le strategie competitive e di sviluppo delle imprese agricole e agroalimentari italiane. Il presente lavoro è indirizzato a evidenziare le opportunità finanziarie che le istituzioni pubbliche cercano di realizzare per coloro i quali decidono di operare attraverso un management che assicuri una gestione efficiente ed efficace, in un sistema aziendale che certamente si distingue nettamente dagli altri per la complessità dell’ambiente in cui opera. Questo nostro percorso, inizia con un primo capitolo che attraverso un resoconto sull’evoluzione della politica agricola comunitaria, fino ai giorni nostri, evidenzia le prospettive finanziarie dell’agricoltura europea per l’inizio del nuovo secolo considerando soprattutto le conseguenze finanziarie dell’allargamento dell’UE ai Paesi

Anteprima della Tesi di Anna Mazzaferro

Anteprima della tesi: Profili di gestione finanziaria delle imprese agricole, Pagina 3

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Anna Mazzaferro Contatta »

Composta da 172 pagine.

 

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Consultata integralmente 12 volte.

Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.