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Le reti aziendali in sanità: il caso Texas Medical Center

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1 INTRODUZIONE Attualmente, nel modello di Welfare italiano, il Sistema Sanitario Nazionale (SSN) sta determinando un vivo interesse per l’Economia Aziendale. A partire dagli anni ’80, infatti, lo scenario dei sistemi sanitari nelle società postindustriali ha cominciato a mutare radicalmente con l’avvio delle cosiddette “riforme sanitarie”. L’obiettivo del presente lavoro consiste, nell’illustrare come le relazioni strategico-aziendali siano un nuovo strumento di sviluppo dei sistemi aziendali internazionali, nazionali e locali, in particolare per le aziende pubbliche e private di “sanità” tramite l’assetto organizzativo delle reti aziendali. Il primo capitolo, è improntato su un percorso obbligato richiesto dalle strategie aziendali: il passaggio dalla competizione basata sulle leve tradizionali dei nuovi prodotti e/o mercati alla collaborazione tramite le forme cooperative intermedie. Si evidenzierà, inoltre, l’impatto dello scenario contemporaneo, le minacce e opportunità derivate dal fenomeno aggregativo e le tecniche di opportunity–driven. Particolare attenzione sarà dedicata, dopo aver riassunto le varie configurazioni delle relazioni formali, alle relazioni fondate su legami di tipo debole ed informale, grazie alle quali si instaurano integrazioni inter e intra- organizzative di breve/medio periodo più o meno stabili. Nel secondo capitolo, si descriveranno gli attori dell’attuale SSN e si affronteranno gli aspetti economici aziendali delle strutture sanitarie sia nell’ambito della concorrenzialità, accesa negli ultimi tempi, sia per lo svilupparsi

Anteprima della Tesi di Mariano Mauro

Anteprima della tesi: Le reti aziendali in sanità: il caso Texas Medical Center, Pagina 1

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Mariano Mauro Contatta »

Composta da 139 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.