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Procedure di programmazione della produzione di reparti produttivi di un team di Formula 1

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Capitolo 1. Programmazione della produzione 4 1.2. Il problema della programmazione della produzione 1.2.1. Il problema Nonostante la numerosità dei settori produttivi e la diversità delle tecnologie, le problematiche inerenti alla programmazione della produzione sono sostanzialmente costanti. Bisogna fronteggiare il problema dell’utilizzazione efficace delle risorse interne e/o approvvigionare efficacemente le risorse esterne per rispondere alle richieste del mercato con un livello di servizio adeguato. Obiettivo principale della programmazione della produzione è ottenere il coordinamento delle attività (ossia stabilire in quale intervallo temporale esse vanno svolte) sia nel rispetto dei vincoli e delle relazioni di precedenza delle stesse attività, sia in modo da minimizzare il tempo/costo di completamento. 1.2.1.1. Attività Le attività (o fasi) sono caratterizzate da alcuni attributi: ™ Durata (eventualmente funzione della quantità di risorse utilizzate) ™ Richiesta di risorse ™ Relazioni di precedenza con le altre attività 1.2.1.2. Risorse Le risorse sono: ™ Materie prime e semilavorati ™ Personale ™ Impianti ™ Attrezzature La richiesta di risorse per un’attività può essere fissa (come nel caso di materie prime per costruire una parte standard) o variabile (ad esempio per il personale). Nel caso di variabilità della richiesta, la relazione che lega la quantità di risorsa alla durata dell’attività è spesso non lineare.

Anteprima della Tesi di Fabio Francalanci

Anteprima della tesi: Procedure di programmazione della produzione di reparti produttivi di un team di Formula 1, Pagina 4

Tesi di Laurea

Facoltà: Ingegneria

Autore: Fabio Francalanci Contatta »

Composta da 144 pagine.

 

Questa tesi ha raggiunto 6760 click dal 20/03/2004.

 

Consultata integralmente 7 volte.

Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.