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Analisi di Strategie di Business. Il Caso ENEL

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Cap. 2 – Il concetto di strategia: cenni storici sullo studio delle strategie 13 2 Il concetto di strategia Nella teoria dell’impresa e dell’organizzazione moderna un ruolo fondamentale lo riveste la strategia. Per dare la definizione di questo concetto, lasciamo la parola a fonti autorevoli che hanno fornito la loro interpretazione nel corso degli anni: − “Determinazione delle finalità e degli obiettivi di lungo periodo di un’impresa e attuazione di linee di condotta ed allocazione delle risorse necessarie alla realizzazione di tali obiettivi”. (Alfred Chandler – Professore Emerito alla Harvard Business School); − “Una strategia è il modello o lo schema che coordina gli obiettivi, le politiche e le linee di condotta principali di una organizzazione in una sintesi unitaria e coerente. Una strategia ben formulata consente di ordinare e distribuire le risorse di una organizzazione secondo una disposizione univoca ed attuabile, fondata sulle sue competenze ed i suoi limiti interni, sulla capacità di prevedere le mutazioni dell’ambiente e le relative mosse di avversari intelligenti”. (James Brian Quinn – Professore Emerito della Tuck School of Business di Dartmouth); − “La strategia è il fondamento di obiettivi, finalità o scopi, comprende le politiche ed i programmi atti al raggiungimento di tali obiettivi ed è espressa in modo tale da definire il settore all’interno del quale l’impresa agisce o dovrà agire ed il tipo di impresa che è e dovrà essere”. ( Kenneth Andrews – Professore di Scienze Sociali alla Harvard Business School);
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Analisi di Strategie di Business. Il Caso ENEL

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Informazioni tesi

  Autore: Marco Grieco
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi di Roma Tor Vergata
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Andrea D'angelo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 310

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