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L'internazionalizzazione delle PMI

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12 Pertanto, nei comparti caratterizzati da un elevato contenuto immateriale delle produzioni tangibili e da una correlazione negativa esistente tra meccanizzazione dei processi, automazione e valore dell’output, la configurazione di impresa minore assume un ruolo centrale, una conditio sine qua non, per il raggiungimento degli obiettivi aziendali di mantenimento dei posizionamenti strategici conseguiti nel proprio mercato (Calvelli, 1992). Il modello italiano ed europeo poggia pertanto su basi profondamente diverse: l’eteromorfismo e la multidirezionalità (Zucchella, 1999; Guerini, 2001). Con il primo concetto si fa riferimento all’esistenza di un insieme variegato di espressioni strategiche ed organizzative dell’attività economica assai più ampio rispetto al passato. L’ampliarsi di tali espressioni è giustificata dal fatto che si è progressivamente attenuata la loro dipendenza da fattori size-specific o country- specific e hanno assunto il ruolo di possibili assetti strategico/organizzativi cui aziende di diversa dimensione, nazionalità e vocazione internazionale possono accedere. La multidirezionalità evidenzia come le piccole imprese che decidono di intraprendere un processo di sviluppo non siano costrette necessariamente ad accrescere le proprie dimensioni. Nell’attuale realtà economica, infatti, i percorsi di sviluppo si moltiplicano e spaziano dalla crescita interna a quella per acquisizione, a quella per filiazione o ancora per costellazione (Zucchella, 1999).
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L'internazionalizzazione delle PMI

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Informazioni tesi

  Autore: Davide Ravo
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Istituto Universitario Navale di Napoli
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia del Commercio Internaz. e dei Mercati Valutari
  Relatore: Adriana Calvelli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 149

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Parole chiave

internazionalizzazione delle pmi
piccole e medie imprese

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