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Il ruolo delle merchant banks nelle crisi d'impresa: processi e strumenti

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2 Il secondo capitolo si apre con i processi di turnaround, intesi come un insieme organico di misure riparatorie, formulate e messe in pratica dall’advisor incaricato di redigere il piano di risanamento. Piano di risanamento indagato nei suoi caratteri distintivi e nelle due parti componenti: industriale e finanziaria. Nella seconda parte del capitolo, si è cercato di capire cosa fosse una merchant bank, partendo dalle origini storiche e dalla sua evoluzione nel tempo, fino ad arrivare ai giorni nostri. Si è appurato come, in primis, le banche d’affari siano degli intermediari finanziari che si rivolgono prevalentemente alle imprese, offrendo loro un’ampia gamma di servizi che fanno perno sulla consulenza. Si è preferito suddividere le principali attività svolte dalle merchant banks in due macro-classi: alla prima, è stato dato il nome di “originaria” perché comprensiva di quell’insieme di attività appartenenti al patrimonio genetico di tali soggetti economici; alle seconde, è stato assegnato l’appellativo di “derivate”, perché comprensive di attività conseguenti alle prime e frutto della necessità delle banche d’affari di ampliare l’offerta, al fine di soddisfare bisogni sempre più eterogenei della clientela di riferimento. All’interno della classe “originaria” si sono fatte rientrare attività quali: l’intermediazione finanziaria, la sollecitazione del risparmio, l’investimento di risorse monetarie. All’interno della classe “derivata” si sono fatte rientrare attività quali: il corporate finance, l’investment management, il market making, il corporate lending e i servizi alle piccole imprese.

Anteprima della Tesi di Leonardo Ingrassia

Anteprima della tesi: Il ruolo delle merchant banks nelle crisi d'impresa: processi e strumenti, Pagina 2

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Leonardo Ingrassia Contatta »

Composta da 201 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.