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Analisi Economico-Finanziaria sul settore delle acque minerali

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14 dell‟industria. Sebbene, ancora tale adeguamento non si è verificato (fatto salvo per alcune regioni) non è detto che in futuro ciò non potrebbe accadere. Inoltre, sono da considerare anche eventuali provvedimenti legislativi che facciano gravare sui produttori l‟impatto ambientale: per esempio con una tassazione per l‟inquinamento o con obblighi alle imprese di occuparsi direttamente dello smaltimento dei materiali. Tutte ipotesi che potrebbero verificarsi sulla base delle pressioni dei movimenti civili o di fonti legislative comunitarie, a cui l‟Italia deve necessariamente adeguarsi. Tali ed eventuali mutamenti legislativi significherebbero per l‟imprese delle fonti di costo, con la necessità di vigilare gli eventuali cambiamenti delle variabili macro-ambientali in un ottica di lungo termine. Prendendo in esame gli elementi caratterizzanti e gli aspetti critici del settore italiano, emerge un quadro in cui definire l‟esistenza di una unica strategia di successo è impossibile o per lo meno difficile. La sfida competitiva che le imprese si trovano ad affrontare deve necessariamente prendere in considerazione tutti gli elementi critici e creare un mix bilanciato, che riesca a determinare la strategia più idonea capace di assicurare un vantaggio competitivo e duraturo. Questa non può prescindere da una strategia basata sulla differenziazione dell‟offerta, dal rafforzamento del brand, dall‟innovazione di prodotto e dalla capacità di saper trovare soluzioni innovative di prodotto (termini di varianti e packaging) e di processo per ridurre i costi di produzione. Infine, altri fattori in grado di poter influire sulle dinamiche competitive future potrebbero essere costituite dalla possibilità:  dei grandi produttori di acquisire le fonti locali in modo da concentrare il settore e ridurre la concorrenza dei piccoli competitori locali;  di esportare nei mercati internazionali dove sia il livello di penetrazione che dei consumi non è ancora saturo. Del resto, si potrebbe sfruttare la notorietà del Made in Italy, intesa come prodotto di alta qualità specialmente nel settore agroalimentare e largamente riconosciuto nel mondo. Il grafico sottostante, dimostra come dal 1994 al 2009 la quantità di acqua confezionata e minerale esportata prodotta in Italia ha registrato un trend fortemente in crescita con una variazione in sedici anni del 400 % e con una esportazione media annua di circa 688 milioni di litri. È evidente che l‟esportazione specie in Paesi dell‟Europa centro-orientale rappresenta un‟opportunità di crescita, tenuto conto dei rischi di mercato e dell‟impegno finanziario in termini di investimento, che
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Analisi Economico-Finanziaria sul settore delle acque minerali

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Informazioni tesi

  Autore: Luigi Curia
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2010-11
  Università: Università degli Studi della Calabria
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze economico-aziendali
  Relatore: Maurizio La Rocca
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 242

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