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Dissonanza Cognitiva e Processi Decisionali

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4 percezione visiva o il risalto delle figure, ma anche attività cognitive più complesse, reversibili e meno coercitive di quelle percettive 1 . Gli esseri umani cercano di dare un senso agli eventi interpretandoli alla luce di quello che già sanno su di essi, e che, nelle loro valutazioni o nella messa in atto dei comportamenti, si lasciano guidare da quelle informazioni che sono tra loro coerenti. Questo assunto fa da sfondo a quelle che vengono definite le Teorie della coerenza cognitiva; la prima, dalla quale prenderanno spunto tutti gli studi successivi, fu sviluppata dall’austriaco Fritz Heider nel 1946. La Teoria dell’equilibrio cognitivo sostiene che gli individui sono spinti da forze interne, di tipo motivazionale, a tenere in equilibrio le proprie cognizioni ( credenze, affetti e percezioni del proprio comportamento) relative ad un dato oggetto, o un gruppo di oggetti che siano legati gli uni agli altri. Quando per qualche ragione questo equilibrio si rompe, le persone cercano immediatamente di ripristinare una condizione di coerenza cognitiva, ovvero cercano di far sì che non vi siano contraddizioni tra le loro valutazioni degli eventi in qualche modo correlati: «se non è possibile un cambiamento, lo stato di squilibrio produrrà una tensione e gli stati equilibrati saranno preferiti a quelli di squilibrio» 2 . Heider prevede che al fine di ricreare una condizione di coerenza cognitiva, gli individui cerchino di cambiare uno dei loro atteggiamenti operando un cambiamento in una delle loro valutazioni. Il passaggio da una condizione di squilibrio ad una di equilibrio avviene, secondo la teoria del Principio dello sforzo minore di Robert P. Abelson, elaborata nel 1968, tramite percorsi che riducano al minimo i cambiamenti e che diano la maggiore possibilità di mantenere le relazioni in corso. 1 Gustavo IACONO, «Prefazione», in Leon Festinger, Teoria della dissonanza cognitiva, ed. FrancoAngeli, Milano, 1997, pp. IX-X. 2 Fritz HEIDER, The psychology of interpersonal relations. Manoscritto inedito.
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Dissonanza Cognitiva e Processi Decisionali

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Informazioni tesi

  Autore: Gerardo Moccaldi
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2010-11
  Università: Università degli Studi di Milano
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Scienze politiche e delle relazioni internazionali
  Relatore: Antonietta Albanese
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 68

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Parole chiave

processi decisionali
sette
dissonanza cognitiva
sostegno sociale
comunicazione persuasiva
nuttin
conseguenze delle decisioni
acquiescenza forzata
rosemberg
bem e aronson
giustificazioni degli sforzi
fenomeni di massa

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