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Il Private Equity nelle imprese in crisi: il caso Ferretti

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12 (sviluppo <<a rete>>). Nel caso di crescita per vie interne, l‘investitore istituzionale fornirà un supporto prevalentemente di natura finanziaria, senza tralasciare l‘elemento consulenziale data la presenza di molte aree di sviluppo non conosciute, sia dal punto di vista della diversificazione produttiva che geografica, inoltre all‘investitore è richiesto anche di intervenire sulla struttura organizzativa che in questa fase risulta ancora spesso non consolidata. Nel caso di crescita per vie esterne, ha grande importanza il network internazionale che l‘investitore è in grado di attivare per l‘individuazione del partner ideale, per questa ragione, questo tipo di interventi risultano essere particolarmente congeniali a quegli operatori che hanno una consolidata esperienza di carattere internazionale e rete di conoscenze in paesi diversi. Terza modalità di sviluppo è quella effettuata attraverso operazioni finanziarie di cluster venture (più comunemente detti poli industriali) che saranno oggetto di analisi successivamente. L‘obiettivo di crescita può anche essere legato alla volontà, di raggiungere nel breve periodo la massa critica necessaria per potersi quotare in Borsa, in questo caso l‘intervento dell‘operatore costituisce un finanziamento ponte tra lo status di azienda a capitale chiuso e società quotata, questo tipo di finanziamento prende il nome di bridge finance o pre-ipo. Gli investitori sono molto attratti da tali tipi di investimenti, poiché avendo fiducia nel business, credono moltissimo nelle potenzialità di crescita del valore dell‘ azienda, una volta che quest‘ultima avrà a disposizione i capitali per lo sviluppo. Questi tipi di investimenti risultano essere particolarmente adatti per le imprese di medie dimensioni, mature per effettuare quel salto dimensionale necessario per consolidare o migliorare la propria posizione all‘interno del contesto competitivo, tali imprese sono frequentissime in Europa, soprattutto in Italia, spesso a conduzione familiare ed incapaci di competere a livello internazionale. Le operazioni di sviluppo sono molto più complesse rispetto alle operazioni di avvio, innanzitutto perché in queste transazioni l‘investitore deve negoziare con un numero maggiore di azionisti che a loro volta sono spesso portatori di interessi divergenti, inoltre bisogna considerare anche la storia dell‘azienda, che se da un lato rende necessarie analisi più approfondite, dall‘altro fornisce un supporto fondamentale all‘attività di valutazione, conferendole maggiore oggettività. Si viene a creare così una partnership tra operatore di private equity ed imprenditore, in cui dovranno essere attentamente valutate tutte le caratteristiche personali ed attitudinali delle parti coinvolte. Nella fase preparatoria all‘investimento viene effettuata una rigorosa due diligence , che
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Il Private Equity nelle imprese in crisi: il caso Ferretti

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Informazioni tesi

  Autore: Vincenzo Agnese
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2008-09
  Università: Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma
  Facoltà: Economia
  Corso: Finanza
  Relatore: Fabrizio Di Lazzaro
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 299

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