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Il percorso evolutivo della pianificazione e del controllo: verso un sistema unico

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13 imprese dovettero cominciare ad analizzare profondamente il mercato, allo scopo di percepire ed interpretare le nuove esigenze del consumatore. Una volta raccolte le informazioni, si doveva progettare la struttura dell’ organizzazione necessaria alla creazione del sistema-prodotto che meglio soddisfaceva le esigenze più complesse dei consumatori. Durante l’era della produzione di massa, al contrario, si decideva prima cosa produrre scegliendo output e struttura prescindendo dai gusti e dalle preferenze dei consumatori, i quali esprimevano bisogni omogenei. Si svilupparono all’interno delle aziende sistemi manageriali di controllo fondati su presupposti di partenza molto diversi rispetto a quelli passati. Questi furono modellati in modo da mettere in condizione i manager di meglio fronteggiare un mercato caratterizzato da accresciuti livelli di turbolenza e complessità. In tale periodo di forte espansione economica, in azienda fu sempre più avvertita l’esigenza di ricorrere al processo di delega e alla responsabilizzazione dei manager sugli obiettivi prefissati dall’azienda, affinché venissero gestiti più efficacemente elementi di complessità interna ed esterna caratterizzanti il contesto economico in questione. Analogamente al contesto italiano, negli Stati Uniti, a partire da questo periodo, il controllo direzionale assunse una rilevanza fondamentale per le imprese di grandi dimensioni. Esso rappresentò un utile supporto in grado di aiutare i manager nella presa di decisioni e di allineare le azioni dei responsabili e dei collaboratori dei diversi livelli gerarchici verso gli obiettivi aziendali. Nel prossimo paragrafo analizzeremo l’evoluzione della pianificazione e del controllo nel periodo che si colloca “a cavallo” tra anni Sessanta e Settanta. Verrà posta enfasi, in particolare, sulla rinnovata concezione di pianificazione e di controllo che si differenziò notevolmente rispetto a quella dei periodi appena precedenti, in quanto il contesto ambientale subì cambiamenti assai profondi.
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Informazioni tesi

  Autore: Tiziano Del Tessa
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi di Pisa
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Rosella Ferraris Franceschi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 156

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