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Il percorso evolutivo della pianificazione e del controllo: verso un sistema unico

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7 rielaborazioni in vere e proprie teorie gestionali6. Il confine tra mondo accademico ed operativo pertanto si assottigliò sempre di più. Tale fenomeno consentì la nascita, l’affermazione e la diffusione del suddetto modello di ricerca7, basato sull’osservazione dei fatti provenienti dalla realtà operativa aziendale. In Italia il processo di industrializzazione si diffuse in periodi successivi rispetto al mondo anglosassone, soprattutto a causa delle dimensioni più circoscritte delle nostre imprese. Fattore dimensionale e condizionamenti di altro tipo rappresentarono un ostacolo per lo studio, l’elaborazione e l’eventuale sperimentazione di strumenti di gestione e di direzione all’interno delle nostre imprese. Nonostante ciò, la dottrina italiana ha offerto nel tempo contributi importanti riguardo la progressiva evoluzione delle teorie relative alla realtà economico-aziendale e al controllo di gestione . Tra i più autorevoli autori di questo periodo si ricorda Gino Zappa8, il quale nel 1935 affermò che l’evoluzione e l’incertezza dell’ambiente esterno dovevano essere affrontate seguendo l’approccio statunitense9. Il modello di ricerca anglosassone, secondo l’autore, avrebbe consentito di gestire l’azienda mediante la previsione analitica delle future azioni economiche partendo dall’osservazione della realtà dei fatti aziendali. Tale approccio era risultato molto efficace nelle imprese americane, nelle quali aveva sortito effetti positivi in termini di miglioramento della gestione aziendale. Nonostante ciò, l’intento dello Zappa di “esportare” il modello di gestione statunitense fortemente basato sulla ricerca empirica, inizialmente non fu accolto in maniera positiva nell’ambiente culturale italiano. Per diversi anni l’idea di applicare le tecniche derivanti dalla prassi operativa furono percepite come fuorvianti dalla maggior parte dei nostri studiosi. Tuttavia, a partire dal 1935, altri autori italiani cominciarono a soffermare l’attenzione sulle tecniche gestionali operative, con particolare riferimento alla determinazione dei costi. 6 Cfr. R. FERRARIS FRANCESCHI, Pianificazione e controllo, Vol. I, Giappichelli, Torino, 2007. 7 Cfr. R. FERRARIS FRANCESCHI, Pianificazione e controllo, Vol. I, Giappichelli, Torino, 2007. 8 Cfr. G. ZAPPA, Fabio Besta, Il Maestro, supplemento alla Rivista Italiana di Ragioneria, 1935. 9 Cfr. R. FERRARIS FRANCESCHI, Pianificazione e controllo, Vol. I, Torino, Giappichelli, 2007
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Il percorso evolutivo della pianificazione e del controllo: verso un sistema unico

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Informazioni tesi

  Autore: Tiziano Del Tessa
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi di Pisa
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Rosella Ferraris Franceschi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 156

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