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L'impresa familiare nel settore armatoriale: processi di successione e corporate governance

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1 INTRODUZIONE L’impresa familiare, indiscussa protagonista del processo di industrializzazione sino alle fasi più avanzate di concentrazione capitalistica, rimane ancora oggi, in Italia come in gran parte dei Paesi sviluppati, un elemento fondamentale della crescita economica e dello sviluppo della società civile. Affermatasi con l’avvio della Rivoluzione Industriale, inizialmente nel settore tessile, è in questo settore che si delinea e si consolida la tipologia del proprietario imprenditore e manager, che assume e accentra in sé e nella famiglia funzioni imprenditoriali e manageriali, oltre a fornire il capitale e correre il rischio dell’investimento. L’impresa familiare, infatti, si contraddistingue per una stretta e spesso indissolubile ”simbiosi” tra la realtà familiare e quella imprenditoriale. E tale simbiosi, può essere, di volta in volta, “mutualistica” o “antagonistica”, rispettivamente nel caso in cui comporti vantaggi reciproci per i due istituti (quello della famiglia e quello dell’impresa) e allorquando privilegi un istituto a discapito dell’altro. Soltanto da alcuni anni la letteratura economico-aziendale ha cominciato a manifestare interesse per le problematiche specifiche che caratterizzano questo tipo di impresa, rivolgendo prevalentemente la propria attenzione alla trasmissione della guida dell’impresa dall’imprenditore proprietario alle nuove
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L'impresa familiare nel settore armatoriale: processi di successione e corporate governance

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Informazioni tesi

  Autore: Catello Maurizio Bussi
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2006-07
  Università: Università Parthenope di Napoli
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Gennaro Ferrara
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 230

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