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La certificazione etica d'impresa: sviluppi e prospettive

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certificazione etica, dall’altro dimostrare che la certificazione stessa non è un processo in sé di natura autoreferenziale, ma pervade e coinvolge l’azienda nella sua interezza. Implementare un sistema di gestione “etico” vuol dire, innanzitutto, partire da una precisa strategia di responsabilità sociale dell’organizzazione; prevedere una chiara definizione di ruoli e responsabilità per ogni risorsa umana impiegata, nonché un adeguato processo formativo finalizzato a diffondere l’orientamento etico. Inoltre, è indispensabile che esso si basi su un flusso di informazioni interno attendibile e significativo per monitorare costantemente la situazione, così come su una comunicazione esterna trasparente e comprensibile sia per ascoltare i messaggi provenienti dai diversi interlocutori sociali, sia per dichiarare l’impegno profuso nella tutela dei lavoratori e, quindi, aumentare la reputazione dell’azienda. L’elaborato si snoda attraverso tre capitoli intimamente collegati tra di loro. Più in particolare, il primo capitolo focalizza l’attenzione sulla certificazione etica e sul processo che ha portato alla sua nascita e diffusione spiegando i nuovi problemi, a carattere etico, che le imprese di oggi devono affrontare. Successivamente si introduce, in maniera generale, la norma SA 8000 e si rilevano i costi e i benefici connaturati all’implementazione di un sistema etico. 3
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La certificazione etica d'impresa: sviluppi e prospettive

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Informazioni tesi

  Autore: Valentina Giarnetti
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi Gabriele D'Annunzio di Chieti e Pescara
  Facoltà: Scienze Manageriali
  Corso: Economia e Management
  Relatore: Paola Giansante
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 98

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Parole chiave

certificazione
etica
etico
orientamento imprese
responsabilità sociali
sa 8000

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