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Le organizzazioni non governative e la cultura delle organizzazioni: fattori determinanti nella costruzione dell’identità solidale

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3. Obiettivi e metodologia 3.1. Obiettivi L’obbiettivo di carattere generale è stato identificato nel confronto fra la cultura dei membri delle organizzazioni non governative, che sono l’oggetto pressoché centrale dello studio in questione, in relazione alla cultura della ONG. E’ possibile riscontrare una cultura univoca e ben definibile all’interno delle ONG? Vi è una cultura propria dei membri e una propria dell’organizzazione? Se si, vi è coincidenza fra la cultura dei membri e quella della ONG? Differiscono? E in ultimo ma non meno importante; quali sono le implicazioni pratiche di una coincidenza o di una non coincidenza delle due? Il confronto fra la cultura della ONG e quella dei membri, ammesso che divergano e che quindi si sia in presenza di una pluralità di culture, verrà effettuato studiando se, come e in che maniera, la cultura della ONG influenzi percezioni e opinioni dei membri che vi lavorano attivamente. L’analisi cerca di mettere in evidenza per un lato i valori acquisiti, ove questo avvenga, durante il lavoro all’interno della ONG e per altro lato se si possano riscontrare modificazioni di quel set pressoché duraturo di valori ereditari-intrinseci, definiti anche propri, di ogni soggetto osservato. Dalla scomposizione dell’obiettivo generale procedendo per gradi si giunge a obiettivi operativi e pragmatici che è possibile valutare e discutere. L’ONG Oxfam viene analizzata per poter valutare l’organizzazione istituzionale, le politiche e i valori cardinali. Maggiore attenzione si pone all’analisi della sua cultura attraverso sia fonti primarie che secondarie. I valori acquisiti e quelli propri dei membri durante il lavoro nella ONG e quelli degli studenti del master vengono studiati, confrontati e accomunati, cercando ove e per quanto possibile l’influenza della ONG nei lavoratori di questa. Infine si tenterà di giungere a un criterio che definisca quali siano gli aspetti maggiormente rilevanti nell’assunzione di personale all’interno di una organizzazione non governativa orientata allo sviluppo. 3.2. Metodologia utilizzata La prima fase dell’investigazione è basata sulla revisione bibliografica in tema di sociologia dell’organizzazione e in particolare sul tema della cultura organizzativa. Poiché la tematica si presentava lacunosa sotto gli aspetti indagati si è proceduto a un ampliamento dei criteri di ricerca includendo testi trattanti temi di sociologia industriale, economica e psicologia sociale. Varie pubblicazioni inerenti all’argomento sono state consultate per avere una traccia epistemologica all’argomento. Da questo primo passo emerge la forte esigenza di un approccio multi-disciplinare all’argomento per soddisfare la buona riuscita del progetto di ricerca. Dopo aver consultato la letteratura esistente si è valutata la necessità di ricorrere a fonti primarie, in particolare interviste e osservazione partecipante, e a fonti secondarie, soprattutto documenti ufficiali e 8
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Le organizzazioni non governative e la cultura delle organizzazioni: fattori determinanti nella costruzione dell’identità solidale

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Informazioni tesi

  Autore: Staffa Annalisa
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Cagliari
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Scienze sociali per la cooperazione, lo sviluppo e la pace
  Relatore: Maria Luisa Pruna
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 39

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Parole chiave

cultura
identità solidale
identità solidali
ong
personale
ricerca qualitativa

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