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Lo studio della cultura organizzativa

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comportamentista ha ampiamente dimostrato che le abitudini persistono solo fino a quando producono soddisfazioni. La cultura cambia poiché è il risultato di un processo di mutamento di tipo adattivo. Le culture organizzative tendono con il trascorrere del tempo ad adattarsi al contesto ambientale circostante. La cultura è integrativa, ciò significa che gli elementi di una data cultura organizzativa tendono a formare un tutto coerente ed integrato. Ogni suo elemento, infatti, è nel contempo condizionato e condizionante, guidato e guidante 14 . In conclusione, si può dire che i numerosi significati, che vengono attribuiti al termine cultura, danno vita ad una lunghissima catalogazione di concetti che, a mio avviso, hanno tutti un significato relativo. Nella formulazione di un qualsiasi concetto si corrono due rischi: attribuire all’oggetto che si definisce una parte di realtà che non gli compete; o ancor peggio, privare l’oggetto in esame di una parte di realtà che, invece, gli spetta di diritto e di fatto. Su una cosa non si può nutrire dubbi: la cultura è il frutto, è il prodotto, è il risultato di un processo di apprendimento continuo e non episodico, sistematico e non occasionale. Diversi, inoltre, sono gli attributi del termine cultura. La cultura è sociale poiché è condivisa dalle persone che vivono ed operano nell’ambito di un’organizzazione e le abitudini culturali sono mantenute relativamente uniformi dalla pressione sociale. Sulla base di quanto complessivamente affermato è facilmente comprensibile, che il termine cultura acquista un significato più articolato e nel contempo più specifico, se viene abbinato al termine “organizzazione”. Il binomio cultura – organizzazione, si spiega con il fatto che anche le organizzazioni sono costituite da gruppi di persone e, in quanto tali, producono e trasmettono cultura. Tra cultura ed organizzazione dunque esiste un legame intimo. E proprio in virtù di questo legame indissolubile, gli studiosi di economia aziendale, soprattutto, hanno dato vita ad una fiorente letteratura sul concetto di cultura organizzativa. A questo punto sorge spontanea una domanda: “cosa si intende per organizzazione?” A parere di chi scrive il fenomeno 14 D. BODEGA, Organizzazione e cultura, Angelo Guerini, Milano, 1997, pag. 17 e seguenti. 16
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Lo studio della cultura organizzativa

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Informazioni tesi

  Autore: Angelica La Polla
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi della Calabria
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Scienze della politica
  Relatore: Rosalba Chiarini
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 168

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Parole chiave

adattamento esterno
cultura e performance
cultura organizzazione
definizioni di cultura organizzativa
gli artefatti o simboli
gli assunti di base
i conflitti intergruppo
il principio della relatività culturale
la cultura come gabbia cognitiva
la cultura e le strategie organizzative
la cultura organizzativa e le sue tre component
la funzione di integrazione interna
le subculture
meyer e rowan
ostacoli al cambiamento culturale
powell e dimaggio
processi di cambiamento
sottoculture organizzative
studi e ricerche sulla cultura organizzativa in it
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un esempio di controcultura
unità e pluralità
unità e variabilità
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