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Un'analisi economica, normativa e sociologica sulla flessibilità nel mercato del lavoro in dieci anni di applicazione della Legge Biagi

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7 Premessa Quale flessibilità? Propedeutico al confronto con la ricerca che stiamo per svolgere risulta essere un approfondimento sull’idea di flessibilità. Che cosa intendono gli economisti, i politici, i giornalisti quando dibattono su tale concetto? In generale, viene richiamata come linea guida base di tutti quei provvedimenti che sono stati adottati negli ultimi decenni, miranti ad una crescente deregolamentazione normativa del mercato del lavoro di un Paese. Può esistere una flessibilità rispetto all’orario di lavoro; oppure una flessibilità incentrata sui livelli salariali, ossia la possibilità per i datori di lavoro di rapportare il salario a seconda della produttività e della fascia di lavoratori interessati o in relazione alle condizioni economiche della zona geografica in cui opera; o ancora una flessibilità cosiddetta numerica (su cui gli analisti soffermano di più la loro attenzione), ossia una maggiore libertà di licenziamento e la possibilità per i datori di assumere con contratti a termine a seconda delle esigenze produttive. Secondo Paci (2007), un utilizzo razionale, equo e bilanciato di questi meccanismi di deregolamentazione favorirebbe un miglioramento della situazione occupazionale, sia dal lato dell’impresa che dei lavoratori; al contrario, un uso eccessivo e generalizzato di tali misure sarebbe del tutto inconveniente, se non del tutto deleterio, per l’intero sistema economico. A tal proposito, egli identifica due tipi di flessibilità del lavoro: una che porta ad una via bassa alla competitività, caratterizzata da bassi salari, scarsa qualificazione professionale e produzione scadente, nella quale preponderante è la flessibilità numerica, ed una che porta invece ad una via alta, basata su alti salari e alta qualificazione, nella quale prevale una concezione funzionale della flessibilità, data dalla formazione continua e la possibilità di mobilità e di carriera sia all’interno che all’esterno di un’azienda. Per la Capparucci (2004), esistono alcuni indicatori capaci di descrivere il grado di flessibilità di un determinato mercato del lavoro, nonché le differenze strutturali che intercorrono tra un Paese e l’altro. Tali parametri sono: a) la quota percentuale di lavoro autonomo (tra i quali consideriamo anche i collaboratori) sul totale degli occupati; b) il peso dei contributi sociali che gravano sul costo del lavoro; c) i costi di turnover (tra i quali l’indennità di licenziamento e i costi legati alla ricerca e alla formazione di nuovo personale); d) la gestione del tempo di lavoro (orari, straordinari, banca delle ore); e) la varietà di tipologie contrattuali esistenti, ossia la possibilità di stipulare contratti atipici (a tempo determinato, part-time, job-sharing, ecc); f) le forme di protezione sociale (il grado di copertura ed eventuali disparità di trattamento tra diverse classi di lavoratori);
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Un'analisi economica, normativa e sociologica sulla flessibilità nel mercato del lavoro in dieci anni di applicazione della Legge Biagi

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Informazioni tesi

  Autore: Alessandro Ippoliti
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2011-12
  Università: Università degli Studi di Roma La Sapienza
  Facoltà: Scienze Sociali
  Corso: Scienze Sociali per il Governo, l'Organizzazione e le Risorse Umane
  Relatore: Anna Rita Germani
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 83

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