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Analisi del benessere organizzativo percepito dagli operatori sanitari impegnati in un reparto differenziato per intensità di cure

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Anteprima della tesi: Analisi del benessere organizzativo percepito dagli operatori sanitari impegnati in un reparto differenziato per intensità di cure, Pagina 7
 10 
1.3 Modello per l’implementazione del benessere organizzativo:  
il programma Cantieri 
 
Il programma Cantieri è una iniziativa del Dipartimento della Funzione Pubblica 
ed ha dedicato grande attenzione al tema della salute organizzativa, con 
l'obiettivo di intraprendere un percorso di analisi sul tema del benessere nelle 
amministrazioni pubbliche e di sperimentare una metodologia di indagine che 
permettesse di valutarne alcune dimensioni critiche. Tale studio e stato eseguito 
da un gruppo di lavoro costituito da rappresentanti di amministrazioni pubbliche 
e aziende private, coordinato dalla Facoltà di Psicologia 2 dell’Università “La 
Sapienza” di Roma. 
I ricercatori, attraverso questa iniziativa, si propongono di realizzare  inoltre una 
rete di amministrazioni interessate allo sviluppo e all’approfondimento delle 
tematiche connesse al benessere negli ambienti di lavoro e alla diffusione di una 
cultura attenta al rapporto tra le persone ed il loro contesto di lavoro e agli effetti 
che tale rapporto produce sulla organizzazione.  
Queste finalità sono state raggiunte con la realizzazione di un Laboratorio, di un 
Cantiere di innovazione sul Benessere organizzativo e con il Kit del benessere 
organizzativo il quale prevedeva anche un software per l’immissione dati (via 
web) e il calcolo dei punteggi. 
Il gruppo Cantieri ha elaborato un questionario per esplorare la percezione che le 
persone hanno rispetto ad alcune dimensioni considerate rilevanti nella 
declinazione del costrutto “ Benessere Organizzativo”. Queste riguardano 14 
fattori relativi all’organizzazione che sono : 
- il confort: riferito alle caratteristiche dell’ambiente nel quale si svolge il 
lavoro,  alla cura dell’igiene, alla funzionalità e alla cura e gradevolezza estetica. 
- gli obiettivi: si riferisce alla chiarezza degli stessi e alla coerenza fra gli 
enunciati e le pratiche organizzative. 
- la valorizzazione: si riferisce al giusto riconoscimento delle competenze e 
conseguente attribuzione di valore. 
- l’ascolto: si riferisce alla capacità di ascoltare le proposte dei dipendenti 
che contribuiscono al miglioramento dei processi organizzativi e definizione degli 
obiettivi. 
- le informazioni: si riferisce alla necessità di accesso e diffusione delle 
stesse all’interno della sfera lavorativa di competenza. 
Sitografia automatica

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Informazioni tesi

  Autore: Gianni Giannini
  Tipo: Tesi di Master
Master in Management e funzioni di coordinamento delle professioni sanitarie
Anno: 2010
Docente/Relatore: Federica Borelli
Istituito da: Università Telematica TEL.M.A.
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 63

FAQ

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sanità

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