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Analisi della strategia di turnaround: il caso Gruppo LEGO

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Anteprima della tesi: Analisi della strategia di turnaround: il caso Gruppo LEGO, Pagina 3
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possono essere sfruttate per creare o rafforzare un vantaggio competitivo. Se 
invece il management si fa trovare impreparato, esse costituiranno una minaccia. 
Nel caso del Gruppo Lego, i vertici aziendali non hanno saputo 
nell‟immediatezza rispondere in modo adeguato alle sfide che arrivavano 
dall‟esterno, con ovvie conseguenze sui risultati d‟impresa. 
Per convenzione si distinguono 4 tipi di forze: 
1) politico-normative; 
2) economiche; 
3) socio-culturali; 
4) tecnologiche. 
Ai fini dell‟analisi sarà opportuno aggiungere anche il sistema paese. 
 
1) Forze politico-normative. 
Numerose sono le forze politico-normative che determinano conseguenze sugli 
assetti societari. Di norma quelle maggiormente considerate sono nove:  
deregulation, protezione dell‟ambiente, disciplina della concorrenza, norme in 
materia di occupazione, scambio con l‟estero, politica dei trasporti, protezione 
dei consumatori, politica fiscale, incentivi alle imprese. 
Tra queste, l‟unica che ha particolarmente inciso sul Gruppo LEGO (e su tutta 
l‟economia danese) e per giunta in maniera favorevole è stata la politica fiscale. 
18Nel 2004 il governo danese varò un piano definito “Pacchetto Primavera 2004”, 
con il quale ridusse le imposte sul reddito rispetto al 2003 (si veda il capitolo 3) e 
mantenne invariati i bassi tassi d‟interesse al 2%, permettendo così un aumento 
dei consumi privati pari a +4,3%, degli investimenti a +5,5% e delle esportazioni 
a +4,6%. 
Queste riforme migliorarono la condizione del Gruppo, grazie alla minore 
pressione fiscale e all‟aumento della domanda aggregata.  
Una variabile che portò quindi benefici, ma non abbastanza. 
__________________ 
18Fonte: Istituto Nazionale per il Commercio Estero - Copenaghen  
Sitografia automatica

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Informazioni tesi

  Autore: Alberto Zocchi
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Elena Candelo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 88

FAQ

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Parole chiave

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