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Analisi della strategia di turnaround: il caso Gruppo LEGO

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26 
 
Grafico 2.2. Sales breakdown 
 
                                     Anno 2002                      Anno 2003 
 
Fonte: Uk Report 2003, lego.com, pag.4 
 
Grafico 2.3. Net Sales [M. DKK] 
 
Fonte: adattato da Uk Report 2003, lego.com, pag.28 
 
Dai grafici si possono evincere tre tendenze in base al mercato di riferimento:  
 le vendite sul mercato europeo dal 1999 al 2003 rimasero pressoché 
invariate incidendo per il 50% circa delle vendite totali (poco più di 5 
miliardi di Corone Danesi corrispondenti a circa 670 milioni di Euro al 
cambio attuale); 
 le vendite sul mercato americano subirono un leggero incremento fino al 
2002 per poi crollare l‟anno successivo; 
 gli altri mercati, che ricoprono un ruolo marginale rispetto ai due 
precedenti, aumentarono anch‟essi in termini di vendite fino al 2002 per 
poi diminuire nuovamente nel 2003. 
c) L‟ultimo punto da analizzare consiste nel valutare la variazione dei tassi di 
cambio EURO/DKK, USD/DKK e YEN/DKK  nell‟arco temporale d‟interesse. 
Americas Europe Other Americas Europe Other
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
1999 2000 2001 2002 2003
Other
Europe
Americas

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Analisi della strategia di turnaround: il caso Gruppo LEGO

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Informazioni tesi

  Autore: Alberto Zocchi
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Elena Candelo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 88

FAQ

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