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Analisi della strategia di turnaround: il caso Gruppo LEGO

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Anteprima della tesi: Analisi della strategia di turnaround: il caso Gruppo LEGO, Pagina 9
28 
 
Il grafico 2.5. mostra una situazione simile a quella del Dollaro. Anche nei 
confronti di questa valuta la Corona Danese si apprezzò (del 10% tra il 
2002/2003) e allo stesso modo le vendite su questo mercato diminuirono a partire 
dal 2003. 
 
Grafico 2.6. Andamento della Corona Danese nei confronti dello Euro 
 
 
Il grafico 2.6. mostra infine una situazione diversa rispetto ai due precedenti. 
Infatti il cambio EURO/DKK rimase pressoché invariato nel corso degli ultimi 
anni: la Danimarca, pur non avendo aderito alla moneta unica, è all‟interno 
dell‟Unione Europea e probabilmente ciò influì sulla stabilità del cambio. 
Analizzando i dati, si può notare che le vendite subirono una leggera inflessione 
nel 2003, tuttavia rimasero pressoché stabili durante il periodo preso in esame. 
 
3) Forze socio-culturali. Il Gruppo LEGO poggia su 2 basi: da un lato i 
bambini, dall‟altro un particolare tipo di prodotto. Il cambiamento anche di una 
sola di esse ne provocherebbe il collasso.  
A partire dall‟ultimo decennio, due sono le forze che hanno agito in maniera 
lenta ma profonda su entrambe le basi: il cambio demografico e una nuova 
tendenza nei consumi. 
 
Cambiamento demografico. I fenomeni demografici che stanno caratterizzando 
i paesi sviluppati, Europa in primis, sono i seguenti: la diminuzione delle nascite 
e l‟invecchiamento della popolazione. Se il secondo fattore tocca marginalmente 

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Analisi della strategia di turnaround: il caso Gruppo LEGO

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Informazioni tesi

  Autore: Alberto Zocchi
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Elena Candelo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 88

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