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Calcio e Politica: Globale, Nazionale, Locale

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Anteprima della tesi: Calcio e Politica: Globale, Nazionale, Locale, Pagina 9
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ristorazione e la vendita di gadget, nonché la presenza di musei calcistici, 
cinema  e discoteche consentono il pieno utilizzo degli spazi. 
Bisogna comunque citare anche i ricavi che provengono da quelli che sono i 
naturali  utenti dello stadio (vedere tab.3): se una volta i biglietti e gli 
abbonamenti erano la voce principale delle entrate  “da stadio”, oggi sono 
stati sostituiti dai maggiori guadagni ottenuti con la vendita dei diritti 
televisivi. 
Maestri nella nuova gestione degli stadi, e non solo, sono gli inglesi che 
attraverso un’ accurata strategia di marketing e merchandising sono riusciti a 
diversificare i propri introiti.  
La situazione in Italia tuttavia è ancora molto distante da quella inglese: 
se è vero che il numero di spettatori allo stadio è diminuito, è anche vero che 
le frange più violente continuano a infestare le tribune e solo la dirigenza 
della Juventus ha puntato sull’acquisto dello stadio per sfruttarne appieno i 
vantaggi della gestione, dai ricavi provenienti dagli sponsor al non dover 
pagare affitti alle istituzioni locali. 
 
3-Spettatori  e incasso delle squadre di Serie A 2002-03 
Elaborazione Calcioinborsa.com su dati pubblicati da www.goalcity.com 
Incasso N. di spettatori 
Vendita Media Totale Totale Numero Media Media 
Squadra 
Totale Abbonamenti 
Biglietti Incassi Spettatori Paganti Abbonati Paganti Spettatori 
Costo 
medio 
abbonamento 
Inter 17.786.660 12.992.471 4.794.189 1.046.274 1.054.314 217.132 49.246 12.772 62.018 264 
Milan 14.950.939 11.794.940 3.155.999 879.467 1.047.142 31.188 59.762 1.835 61.597 197 
Lazio 13.817.971 8.751.923 5.066.048 812.822 751.702 268.171 28.443 15.775 44.218 308 
Roma 11.394.509 6.308.972 5.085.537 670.265 968.167 140.488 48.687 8.264 56.951 130 
Juventus 11.082.422 10.113.062 969.360 651.907 676.568 108.122 33.438 6.360 39.798 302 
Reggina 7.069.373 6.586.922 482.451 415.845 409.778 21.668 22.830 1.275 24.105 289 
Bologna 7.051.090 4.678.060 2.373.030 414.770 416.859 126.686 17.069 7.452 24.521 274 
Parma* 6.887.180 10.357.658 -3.470.478 405.128 275.689 66.419 12.310 3.907 16.217 841 
Brescia 4.362.976 2.493.900 1.869.076 256.646 269.190 113.028 9.186 6.649 15.835 271 
Modena 4.586.378 4.142.288 444.090 269.787 240.019 22.980 12.767 1.352 14.119 324 
Atalanta 4.362.976 2.816.900 1.546.076 256.646 266.162 79.774 10.964 4.693 15.657 257 
Udinese 3.852.151 2.404.616 1.447.535 226.597 286.603 54.774 13.637 3.222 16.859 176 
Torino 3.804.878 2.438.378 1.366.500 223.816 252.794 58.688 11.418 3.452 14.870 214 
Chievo 3.794.231 1.343.102 2.451.129 223.190 289.642 119.642 10.000 7.038 17.038 134 
Perugia 3.245.722 1.378.513 1.867.209 190.925 171.026 90.599 4.731 5.329 10.060 291 
Empoli 2.930.825 1.287.886 1.642.939 172.401 155.482 61.999 5.499 3.647 9.146 234 
Como 2.228.981 1.431.587 797.394 131.117 126.900 33.417 5.499 1.966 7.465 260 
Piacenza 2.103.245 1.428.289 674.956 123.720 
 
139.571 48.128 5.379 2.831 8.210 
 
266 
TOTALE 
SERIE A 
125.312.507 
 
92.749.467 32.563.040 409.518  7.797.608 1.662.903 360.865 5.434 25.482  257 
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Informazioni tesi

  Autore: Valerio Pulga
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2006-07
  Università: Università degli Studi di Milano
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Scienze della politica
  Relatore: Alberto Martinelli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 281

FAQ

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