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Cambiamenti organizzativi nella gestione di un sistema elettronico di biglietteria e controllo accessi: il caso Rimini Fiera

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Anteprima della tesi: Cambiamenti organizzativi nella gestione di un sistema elettronico di biglietteria e controllo accessi: il caso Rimini Fiera, Pagina 7
I concorrenti di nicchia hanno trasformato praticamente tutti i 
mercati. Prodotti simili si vendono su mercati diversi in base a 
ragioni completamente diverse: su un mercato in base al prezzo, su 
un altro in base alla scelta, su un terzo in base alla qualit  e su un 
quarto in base al servizio prima, durante o dopo la vendita. Col 
crollo delle barriere commerciali, nessun territorio nazionale   pi  
protetto nei confronti della concorrenza estera.
Nuove aziende, non gravate da organizzazioni complesse e non 
condizionate dalle scelte del passato, possono arrivare sul mercato 
con un prodotto o un servizio di nuova generazione prima che le 
aziende esistenti riescano ad ammortizzare gli investimenti fatti per i 
loro prodotti o servizi della generazione precedente.  Grande  non   
pi  sinonimo di  inespugnabile , e ogni azienda che si trovi da 
tempo sul mercato deve guardarsi da quelle  nuove , sia quelle 
appena fondate sia quelle sulla breccia gi  da qualche tempo ma 
che operano ancora secondo i principi dei loro fondatori.
Le nuove tecnologie, in particolar modo il fenomeno Internet, aprono 
nuove opportunit  di business per le imprese, mettendo loro a 
disposizione un potente mezzo per comunicare, informarsi, 
effettuare transazioni on-line sfruttando la rapidit  e la  globalit   
che tali strumenti offrono: tutto questo ovviamente si traduce in un 
intensi carsi del livello di concorrenza nei vari settori industriali e 
nella necessit  di sapersi adeguare a nuovi meccanismi di 
competizione.
Lʼanalisi del terzo elemento, il Cambiamento, discende direttamente 
dalle considerazioni svolte a proposito dei primi due.
Su uno sfondo di continuo sviluppo economico del mondo 
occidentale, gli anni recenti sono stati caratterizzati da grandi 
turbolenze nella evoluzione delle imprese, nel modo di affrontare il 
business e lʼeconomia, nel modo di organizzare il lavoro, nel modo 
di affrontare i mercati, nel ruolo dei servizi.
Il fattore tempo   diventato cruciale per poter avere successo sulle 
piazze mondiali, dal momento che si sono notevolmente accorciati 
sia il timing di sviluppo di nuovi prodotti sia il successivo lancio sul 
Cambiamenti Organizzativi nella Gestione di un Sistema Elettronico di Biglietteria e Controllo Accessi:
Il Caso Rimini Fiera
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Informazioni tesi

  Autore: Marcello Fabbri
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2009-10
  Università: Università degli Studi di Bologna
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Alessandro Grandi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 155

FAQ

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Parole chiave

business process reengineering
cambiamenti organizzativi
controllo accessi
fiera
outsourcing
quartiere fieristico
sistema di biglietteria

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