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Diversificazione e coerenza d'impresa: un'applicazione alle imprese leader nell'industria manifatturiera italiana (1993-1996)

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Anteprima della tesi: Diversificazione e coerenza d'impresa: un'applicazione alle imprese leader nell'industria manifatturiera italiana (1993-1996), Pagina 11
Diversificazione d’impresa: teorie 
 11
1.3.3 La direzione della strategia. 
La direzione della diversificazione rappresenta l’aspetto qualitativo 
del fenomeno. A tal riguardo è possibile distinguere fra:  
1. diversificazione correlata (related diversification): entrata in 
attività che sono in qualche modo legate alle produzioni già esistenti   
2. diversificazione non correlata (unrelated diversification): entrata 
in attività senza una ovvia connessione con le produzioni già 
esistenti (ad esempio al fine di ottenere una migliore allocazione 
delle risorse finanziarie). 
Alcuni studi indicano che la diversificazione correlata raggiunge 
migliori performance
7
, e le imprese tendono a diversificarsi in industrie 
che mantengono similarità con l’attività primaria. Tuttavia è necessario 
definire cosa si intenda con il concetto di correlazione fra settori/attività 
(relatedness), oggetto della strategia di diversificazione. Due attività 
possono considerarsi correlate se le risorse, o più in generale le core 
capabilities e le competencies necessarie ad operare in esse, sono 
correlate, ovvero danno luogo a sinergie. La nozione di direzione della 
diversificazione conduce dunque ad analizzare la relatedness esistente fra 
le attività già in essere, ed i settori in cui l’impresa ha intenzione di 
espandersi. 
La relatedness può esprimersi principalmente in due forme:   
1. technology based: tecnologie,  processi, conoscenze;  
2. marketing based: tipo di prodotto o servizio, tipo di mercato, 
segmento di consumatori, il canale distributivo, attività 
promozionale. 
                                                           
7
 Cfr. Rumelt (1974). 

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Diversificazione e coerenza d'impresa: un'applicazione alle imprese leader nell'industria manifatturiera italiana (1993-1996)

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Informazioni tesi

  Autore: Stefano Valvano
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2001-02
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Giovanni Fraquelli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 202

FAQ

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Parole chiave

diversificazione d'impresa
economia dell'impresa
economia industriale
industria manifatturiera
strategia d'impresa
coerenza d'impresa
corporate coherence
imprese laeder
imprese multiprodotto

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