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Effetti del Just In Time sull'organizzazione della produzione

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 5 
 
 
 
clienti, passando per le risorse umane, etc.) ed è utilizzato per 
raggiungere riduzioni di costi sino allora inimmaginabili e soddisfare le 
necessità dei clienti ai costi più bassi possibili.  
 
I motivi per cui questa tecnica di produzione si sviluppò in Giappone, 
sono principalmente due:  
 
1. Mancanza di spazio fisico, dato che in una nazione piccola come 
il Giappone, il bene più pregiato è senza dubbio lo spazio fisico. Per 
questo, uno dei pilastri di questa tecnica produttiva è appunto il 
risparmio di spazio raggiungibile solo con l’eliminazione degli sprechi e 
delle scorte di magazzino; 
 
2. Situazione del Giappone dopo la II
a
 Guerra Mondiale. Nel 1945 il 
Giappone uscì dalla guerra sconfitto facendo crescere nelle sue fabbriche 
il desiderio e la convinzione di riuscire a far meglio del rivale (gli Stati 
Uniti, che dalla guerra ne uscirono vittoriosi). Fu proprio il presidente 
della Toyota a sostenere: “Raggiungere l’America in tre anni. In caso 
contrario l’industria giapponese dell’automobile non sopravvivrà”
3
. E’ da 
queste parole che la Toyota per prima, e le altre industrie giapponesi 
successivamente, iniziarono il loro percorso d’innovazione e migliorie 
tecniche. 
 
Partendo da queste considerazioni di base, l’industria giapponese è 
alla ricerca di nuove tecniche gestionali e produttive per riuscire a far 
fronte alla forte crisi economica in cui riversava il Paese nel dopoguerra, 
dovuta ad un’economia già vacillante ed alla forte concorrenza esistente 
                                                 
3
 Taiichi Ohno, El sistema de produccion Toyota, Ediciones Gestion 2000 S.A., Barcellona, 
1991; traduzione delle parole del presidente della Toyota motor company Toyoda Kiichiro. 

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Informazioni tesi

  Autore: Riccardo Della Gatta
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi Gabriele D'Annunzio di Chieti e Pescara
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Anna Morgante
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 59

FAQ

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Parole chiave

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organizzazione produzione
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produzione giapponese
produzione snella
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