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Il Capital Budgeting: analisi teorica ed esperienza empirica

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6 
                                 CAPITOLO I 
                       IL CAPITAL BUDGETING 
 
 
1. Introduzione 
 
Con il processo di pianificazione strategica
1
 si definiscono gli obiettivi di 
fondo della gestione aziendale e si individuano le linee strategiche per 
raggiungerli. Tutto questo processo è proiettato in un lasso di tempo futuro 
piuttosto lungo, di norma pluriennale; ad intervalli più brevi occorre non 
solo aggiornare il piano, ma anche stabilire precisi programmi d’azione 
validi nel breve periodo e verificare il grado di concreta realizzazione dei 
medesimi. Quest’ultimo processo viene denominato programmazione e 
controllo della gestione
2
 o, più semplicemente, controllo di gestione e trova 
la sua sintesi nel documento amministrativo chiamato budget
3
.  
Il budget è un programma di gestione, riferito all’esercizio futuro, che si 
conclude con la formulazione di un bilancio preventivo. Esso richiede a 
monte la conoscenza di costi standard, cioè di costi precalcolati che 
esprimano quanto dovrebbe costare la produzione aziendale in condizioni 
soddisfacenti (e raggiungibili) di svolgimento della gestione.  
L’utilità del budget discende dalla pluralità di funzioni che esso svolge, in  
                                                 
1
 Sulla pianificazione strategica si veda: S. PODESTA’, Introduzione alla 
pianificazione nell’impresa, Giuffrè, 1971; A. RUGIADINI, La pianificazione 
d’impresa, Aspetti metodologici e organizzativi, Angeli, 1978; S. CARNAROLI, 
Tecnica della programmazione aziendale a lungo termine, Angeli, 1978. 
2
 Sul controllo di gestione si veda: F. CESCON, Il controllo di gestione nello sviluppo e 
nel risanamento aziendale, 1988; G. CAVAZZONI, Il controllo di gestione, 1992; A. 
BANDETTINI, Controllo di gestione, aspetti tecnico-contabili, 1980. 
3
 P. MELLA, Controllo di gestione, pag. 49.

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Informazioni tesi

  Autore: Danilo Di Carlo
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2009-10
  Università: Università degli Studi di Foggia
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Elisabetta Mafrolla
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 98

FAQ

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